<?xml version="1.0" encoding="utf-16"?>
<rss xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" version="2.0">
  <channel>
    <description>Erkyazılım - Blog | RSS besleme servisi</description>
    <item>
      <author>Atakan Eser</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p class="p1"&gt;5 yıl kadar önceydi, &lt;a href="http://belediyeden.com" target="_blank"&gt;belediyeden.com&lt;/a&gt; ve &lt;a href="http://siraliyoruz.com" target="_blank"&gt;siraliyoruz.com&lt;/a&gt;'u yayın hayatına başlattığımızda. Belediyeden.com ile belediyeleri kendi gruplandırmış, vatandaşa verdikleri hizmete göre puanlamış ve sonrasında da bunları web sitelerinin Alexa ve Google değerlerine göre sıralamalarını oluşturup yayınlamıştık. İşin aslı belediyeler tarafından bu web sıralaması çok tuttu. Zaman zaman bizim değerimiz neden düşük diyerek arayan ve posta gönderenler, SEO çalışması ile yükselmeye çalışanlar da oldu. Aslına bakarsanız başarılı da olmuşlardı.&lt;/p&gt;
&lt;p class="p1"&gt;&lt;img src="/assets/content/belediyeden_logo.gif" alt="" width="350" height="53" /&gt;&lt;img src="/assets/content/siraliyoruz.logo.gif" alt="" width="269" height="53" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p1"&gt;Özellikle Alexa verilerinin gruplandırılmış hallerini sunabileceğimizi farkedince, web sitelerini (bir kaç bin kadar) gruplandırarak takip edebileceğimiz bir yan ürün de çıkarttık daha sonraları. Adı o zaman sirali.yor.uz idi. Sonralarda siraliyoruz.com'a transfer ettik yapıyı. Zaman zaman kendi çalışmalarımda kullandığım siraliyoruz'u zaman zaman dışarıdan gelen taleplerle listesini geliştirerek ve gruplandırarak uzun süre devam ettirdik. Geçtiğimiz yıl direk erişimi kapatarak arkada indekslemelere ve sıralamalara devam etsek de artık zamanını doldurduğun da farkındaydık.&lt;/p&gt;
&lt;p class="p1"&gt;Bizlere güzel tecrübeler yaşatan ve öğrenmemize katkı sağlayan bu iki sistemimizi bugün itibari ile durduk. Elimizde bir miktar arşivlik alexa, rss, google verisi (6GB kadar MS-SQL DB) ile  ikisini de emekliye ayırdık. Artık onlar da hatırlarda güzel birer anı oldular. Aynı &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr/2009/07/elveda-emektar" target="_blank"&gt;Şems'e ve Elbey'e olduğu gibi&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p class="p1"&gt;Yazıya girerken aklıma ilk gelen "Bir zamanlar fırtınalar estirirdik" oldu ben de bir gülümseme ile devam ettim. "Evet, herşey çok güzel olacak :)"&lt;/p&gt;
&lt;p class="p1"&gt;
&lt;object height="40" width="500" data="http://grooveshark.com/songWidget.swf" type="application/x-shockwave-flash" id="gsSong2885325610"&gt;
&lt;param name="data" value="http://grooveshark.com/songWidget.swf" /&gt;
&lt;param name="name" value="gsSong2885325610" /&gt;
&lt;param name="wmode" value="window" /&gt;
&lt;param name="allowScriptAccess" value="always" /&gt;
&lt;param name="flashvars" value="hostname=cowbell.grooveshark.com&amp;amp;songIDs=28853256&amp;amp;style=metal&amp;amp;p=0" /&gt;
&lt;param name="src" value="http://grooveshark.com/songWidget.swf" /&gt;
&lt;/object&gt;
&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/girisimcilik"&gt;Girişimcilik&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2012/02/belediyedencom-ve-siraliyoruzcoma-bir-veda</link>
      <pubDate>Fri, 24 Feb 2012 13:19:32 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2012-02-24T13:19:32</pubDateParsed>
      <title>Belediyeden.com ve Siraliyoruz.com'a bir veda...</title>
    </item>
    <item>
      <author>Bülent Arslan</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://cbsorun.tccb.gov.tr"&gt;&lt;img style="border-image: initial; vertical-align: top; border: 1px solid black;" title="Cumhurbaşkanına Sorun Uygulaması" src="/assets/content/cbsorun-2012-01-27.jpg" alt="CB Sorun" width="650" height="429" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cumhurbaşkanlığı, “&lt;em&gt;Cumhurbaşkanına Sorun&lt;/em&gt;” CBSorun projesinde “&lt;strong&gt;&lt;em&gt;KolayPortal XL Soru Cevap&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;” Yazılım Platformunu kullanıyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;CBSorun projesinin yazılım altyapısı birçok özellik barındırmaktadır. Projenin ilerleyen dönemlerinde ziyaretçilerin beklentilerine göre yenilenip, geliştirilmesine devam edilecektir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Projenin teknik altyapısının kuvvetinin yanında asıl etkisi Halkla İlişkiler yani &lt;strong&gt;Cumhur &lt;/strong&gt;ile &lt;strong&gt;Başkan&lt;/strong&gt; arasında &lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;strong&gt;iletişimi kuvvetlendirmesi&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; tarafında olduğunu düşünüyorum.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Özellikle Sosyal Medya’yı etkin kullanan Köşk Ekibi, soru-cevap projesiyle Cumhur-Başkan arasındaki iletişimi &lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;iki yönlü interaktivite katarak ileri &lt;span&gt;bir noktaya&lt;/span&gt; taşımıştır&lt;/span&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Daha önceleri Kamu’da özellikle “E-Belediyecilik” alanında yaptığımız projelerde kullanmak üzere 2005’li yıllarda firmamızda geliştirdiğimiz, broşür haline dönüştürdüğümüz “&lt;a title="Halka Açık Halkla Birlikte" href="/assets/content/HalkaAcikHalklaBirlikte.jpg" target="_blank"&gt;Halka Açık, Halkla birlikte…&lt;/a&gt;” sloganı bu projeyle tam yerini buldu.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bunca yıl yerel yönetimlerde anlatmaya çalıştığımız teknolojinin yumuşak elinin iletişime faydalı olacağı CBSorun projesinde görmüş olduk.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Böyle zorlu ve gerçekten yoğun emek gerektiren projeyi hayata geçirdikleri için&lt;strong&gt;&lt;em&gt; Cumhurbaşkanlığı Kurumsal İletişim Başkanlığı ve Bilişim Teknolojileri Başkanlığı&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; ekibini tebrik ederim.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aynı zamanda yazılım altyapısını geliştiren ve olası sorunlarda hızlı cevap veren Erkyazılım çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.&lt;/p&gt;
&lt;p style="padding-left: 30px;"&gt;Cumhurbaşkanına sorun hakkında detaylı bilgi için:&lt;/p&gt;
&lt;p style="padding-left: 30px;"&gt;&lt;a href="http://www.tccb.gov.tr/haberler/170/81924/vatandas-aracisiz-sordu-cumhurbaskani-gul-cevapladi.html"&gt;http://www.tccb.gov.tr/haberler/170/81924/vatandas-aracisiz-sordu-cumhurbaskani-gul-cevapladi.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="padding-left: 30px;"&gt;&lt;a href="http://cbsorun.tccb.gov.tr/"&gt;http://cbsorun.tccb.gov.tr/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="padding-left: 30px;"&gt; &lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;&lt;strong&gt;KolayPortal XL Soru Cevap Platformu'nun kullanıldığı diğer projeler:&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;- bisorusor.com, Web 2.0 Portali, 2008 yılında Erkyazılım'ın internet girişimi olarak kurulmuştur. "Soru sor, Cevap ver, Bilgeliğini konuştur."&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Projeyi incelemek için:&lt;/p&gt;
&lt;p style="padding-left: 30px;"&gt;&lt;a href="http://bisorusor.com/"&gt;http://bisorusor.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- incehesap.com, Eticaret Portali Ürün Soru-Cevap,  Oksid Bilişim tarafından yönetilen sitede ziyaretçiler ürünlerle ilgili soru sorup, cevap vermekte, aynı zamanda para puan kazanmaktadır. İncehesap Soru-Cevap bisorusor.com ile entegredir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Projeyi incelemek için:&lt;/p&gt;
&lt;p style="padding-left: 30px;"&gt;&lt;a href="http://www.incehesap.com/samsung_dfm_es28_120-828-17372.html#Questions"&gt;http://www.incehesap.com/samsung_dfm_es28_120-828-17372.html#Questions&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="padding-left: 30px;"&gt;&lt;a href="http://www.incehesap.com/uyesorulari/12012011593729853184720.html"&gt;http://www.incehesap.com/uyesorulari/12012011593729853184720.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="padding-left: 30px;"&gt;&lt;a href="http://www.incehesap.com/cevap/samsung_dfm_es28_120_mp_digital_fotograf_makinesi_siyah-17372-1264310.html"&gt;http://www.incehesap.com/cevap/samsung_dfm_es28_120_mp_digital_fotograf_makinesi_siyah-17372-1264310.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2012/02/cumhurbaskanina-sorun-cbsorun-projesi-ve-kolayportal-xl-soru-cevap-yazilim-platformu</link>
      <pubDate>Fri, 10 Feb 2012 09:30:18 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2012-02-10T09:30:18</pubDateParsed>
      <title>“Cumhurbaşkanına Sorun” Soru Cevap Yazılım Platformu</title>
    </item>
    <item>
      <author>Bülent Arslan</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Cumhurbaşkanlığında dijitalleştirme projesi kapsamında birçok belge hassas işlemlerden geçirilip dijital ortama aktarılıyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Projeyle ilgili basında çıkan haberlerden birini sizinle paylaşmak isterim.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Haber; &lt;a href="http://www.radikal.com.tr/Default.aspx?aType=Detay&amp;amp;VersionID=15731&amp;amp;Date=20.10.2008&amp;amp;ArticleID=1073583"&gt;Radikal gazetesine&lt;/a&gt; ait.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreteri İsen, tapu belgelerini Bayar ın torununa takdim etti.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table border="0" cellpadding="0" width="100%"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="bottom"&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;ANKARA- Cumhurbaşkanlığı arşivlerinin &lt;strong&gt;dijital ortama aktarılması&lt;/strong&gt;, Köşk’te ‘51 yıldır &lt;strong&gt;bekleyen bir tapuyu’ da gerçek sahipleriyle buluşturdu&lt;/strong&gt;. Arşiv taramasında ortaya çıkarılan ve 3. Cumhurbaşkanı Celal Bayar’a ait olduğu belirlenen tapu belgeleri, Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreteri Mustafa İsen tarafından Bayar’ın torunu Emine Gürsoy Naskali’ye takdim edildi. Naskali, tapunun Celal Bayar Köşkü olarak bilinen Ankara Atatürk Bulvarı’ndaki 2 katlı eve ait olduğunu belirterek, “Yeni bir yere ait sürpriz bir tapu değil. 27 Mayıs sonrası malum şartlar altında Köşk’ten ayrıldıkları için alamadıkları tapu” dedi. &lt;br /&gt; İsen, Cumhurbaşkanlığı arşivinin dijital ortama geçirilmesi çalışmaları sırasında buldukları bir dosyanın içinde Bayar’a ait kişisel tapu belgelerinin yer aldığını söyledi. &lt;br /&gt; Tapuların hikâyesini Bayar’ın torunu Naskali, Radikal’e anlattı. Kendilerine aktarılan tapuların Ankara Atatürk Bulvarı’nda bulunan ve Celal Bayar Köşkü olarak bilinen 2 katlı eve ait olduğunu belirten Naskali, “Anneannemle dedemin evine ait tapular. Zaten biz o evi devrettik. Bizim için bilinmeyen bir yere ait bir tapu değil. 27 Mayıs’ta malum şartlar altında Köşk’ten ayrıldıkları için orada kalmış” diye konuştu. Naskali, Atatürk Bulvarı’ndaki Celal Bayar Köşkü’nün yapılış hikâyesini de anlattı. Bayar ve eşi Reşide Bayar’ın Ankara’ya ilk geldiklerinde Keçiören’de bir evde kaldıklarını anlatan Naskali, Celal Bayar’ın Keçiören’den Çankaya’ya gidiş-gelişleri sırasında atların dinlenebilmesi için evin bulunduğu arsayı satın aldığını söyledi. Daha sonrasında ise yaşamak için bir ev fikrinin oluştuğunu belirten Naskali, “Anneannem yaşamak için 2 katlı bir ev istiyor ve Etnografya Müzesi’nin mimarı Arif Hikmet Koyunoğlu’na gidiliyor” diye konuştu. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;strong&gt;3 milyon evrak var &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Bir süredir devam eden &lt;strong&gt;Köşk arşivlerinin dijital ortama aktarılması kapsamında&lt;/strong&gt;, Cumhurbaşkanlığı’nda hummalı bir çalışma sürdürülüyor. &lt;strong&gt;20 kişilik bir ekip, 3 milyon evrakı teker teker inceleyerek dijital ortama&lt;/strong&gt; geçiriyor. Çalışmalar sırasında gerekli oldukça dışarıdan uzmanların bilgisi ve görüşüne de başvuruluyor.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2012/01/kosk-dijitallestirme-bayar-tapu</link>
      <pubDate>Mon, 02 Jan 2012 17:00:14 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2012-01-02T17:00:14</pubDateParsed>
      <title>Celal Bayarın tapusu Köşkten çıktı</title>
    </item>
    <item>
      <author>Mustafa Dişci</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;2011 yılını, Çamlıca  ofisimizde, “Birlikte 10 Yıl” kokteyli ile uğurladık.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Erkyazılım yöneticileri ve çalışanlarının katıldığı kokteylde, firmamızda 3 ve 5 yılını doldurmuş, istikrar abidesi çalışma arkadaşlarımıza "&lt;strong&gt;Uzun Süreli Sadakat&lt;/strong&gt;" ödüllerini takdim etmiş olduk.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Erkyazılım olarak, şirket kültürünü almış, eğitim verilmiş ve ekip ruhuna katkısı olan çalışanlarımızın kariyer plânlarını şirket bünyesinde yapmalarını destekliyoruz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Çalışanların iş değiştirme nedenlerinin çoğunlukla mesleki tatmin ve ücret tatminsizliği olduğunu düşünecek olursak, bu konuda çalışanlarımızın gelişimlerini sağlayarak ve ölçülebilir ücret politikaları uygulayarak kurum kültürünün aynı ekiple devamlılığını hedefliyoruz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Çünkü Erkyazılım olarak, personel değiştirmenin maliyetinin, çalışanı mutlu etmekten daha yüksek olduğuna inanıyoruz.   Özellikle yazılım geliştirme departmanlarında iş değiştirme sıklığının yüksek olduğu bilişim sektöründe, istikrarlı çalışılabilen bir firma olmanın mutluluğu ve özgüveniyle yeni 10 yıllarda kendimizi görebiliyor ve daha büyük bir firma olarak, müşterilerimize hizmet vermek istiyoruz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="/assets/content/erkyazilim_odul.jpg" alt="Erkyazılım İstikrar Ödülleri" width="650" height="434" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span id="mce_marker"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/erkyazilim"&gt;Erkyazılım&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/12/istikrari-odullendirdik</link>
      <pubDate>Sat, 31 Dec 2011 15:22:33 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-12-31T15:22:33</pubDateParsed>
      <title>Birlikte Çalışma ve Uzun Süreli Sadakat Takdir Edilmeli.</title>
    </item>
    <item>
      <author>Fatih Küçükbaltacı</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Blog'da daha önce bir kaç yazı da geçen çeviklik [&lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr/2011/07/cevik-yontemler-ve-cmmi"&gt;1&lt;/a&gt;],[&lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr/2011/08/cevik-yazilim-metotlarinin-satisa-etkisi-ve-musteri-memnuniyeti"&gt;2&lt;/a&gt;] iş üretmemizi ciddi manada etkiliyor. Hızlı kararlar alıp, sıkı takipçisi olabiliyoruz. Ekip içinde nelere dikkat ettiğimize dair kısa bir eposta yazarken alttaki yazı ortaya çıktı. Nelere dikkat ediyoruz, nasıl çalışıyoruz? diye merak edenler için bir kaç ipucu içeriyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Projelerimiz kişiye bağımlı olarak gitmiyor, kişiler projelere bağımlı gidiyor. Yani her hangi birimiz herhangi bir projede modifikasyon / geliştirme yapabiliyoruz. Bu bakımdan, yeni bir ek kod yazmadan önce mutlaka ve mutlaka var olan iş parçacığı inceleniyor, mantıksız bile gelse o kodu yazan arkadaşın ne yapmak istediği / yaptığı analiz edildikten sonra geliştirme yapılıyor. Anlaşılmayan noktayı ilgili kişilere soruyoruz.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Yaptığımız çalışmaları önce kendimiz test ediyoruz. Bir link dahi koysak bu link çalışıyor mu çalışmıyormu kontrol ediyoruz. Kendi arkamızı başkasına toplatmamak için elimizden gelen gayreti gösteriyoruz. Bu konuda bazen kaçaklar olsa da günden güne daha iyiye gidiyoruz.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Çalışmalarımıza özen gösteriyoruz. Yaptığımız ufak bir iş dahi olsa, küçük bir pencereden değil, daha geniş bir perspektiften bakmaya çalışıyoruz. İstenilen işi yapmaya başlamadan önce daha sonradan oluşabilecek ihtiyaçları göz önünde bulunduruyoruz. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Hiç değer atanmadığını bildiğimiz bir değişken dahi silerken düşünüyor, emin oluyoruz. Yapacağımız işle bir ilgisi yoksa hiç bir yeri ellemiyor, mıncıklamıyoruz. En iyi kod çalışan koddur felsefesini uyguluyoruz. Fakat bu görülen hataları not etmediğimiz ve ilgilisine bir iş (case) veya bir kod inceleme kalemi (code review) olarak dönmeyeceği anlamına gelmiyor.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Ayarların saklandığı dosyalara yeni değer (value) eklenmedikçe ne commit ediyor ne de push ediyoruz. Herkesin kendine göre db, url vb. gibi ayarları bulunuyor. Eski konfig değerlerine getirmek can sıktığı gibi ekstra uğraşmamız iş kaybına sebep oluyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;İş takip sistemine ve kod versiyonlama &amp;amp; koruma sistemine (&lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Revision_control" target="_blank"&gt;revision control&lt;/a&gt;) sonuna kadar bağlı kalıyoruz. İşlerimizi sistemden alıyor, sistem dışı gelenleri sisteme giriyor (&lt;a href="http://takip.erkyazilim.com.tr/" target="_blank"&gt;takip.erkyazilim.com.tr&lt;/a&gt;) ve çalışmalarımızı oradan takip ediyoruz. Kodlarımızı düzenli olarak gönderiyor (push), gönderirken de ilgili iş kalemini (Case ID) veya açıklamasını eklemeyi ihmal etmiyoruz.  Aynı projede farklı kalemlerde uğraştığımızda herkes kendi kalemini gönderiyor (commit &amp;amp; push) ve bir çakışma varsa diğer parçalar ile birleştirmeye (pull &amp;amp; update &amp;amp; merge &amp;amp; push) erinmiyoruz.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Yaptığımız bir işte mutlaka ve mutlaka başka arkadaşın görüşünü alıyoruz. Tek başımıza karar vermeyip, bir birimizin tecrübelerinden faydalanıyoruz. XP denen şeye inanıyor, yeri geldiğinde diğer bir gözün ne kadar başarılı bir şekilde sorunları görüp kolayca çözdüğünü unutmuyoruz.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;İşlerin her aşamasında anlamadığımız, takıldığımız konularda bir birimize soru sormaktan çekinmiyoruz. Hiç birimiz soru sorduğumuz için diğerine kızmıyor. Sadece zamanlaması kötü olduğunda üf püf ediyoruz ama mutlaka cevaplıyoruz. :)&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/11/calismalarimizda-dikkat-ettiklerimiz</link>
      <pubDate>Tue, 29 Nov 2011 14:57:26 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-11-29T14:57:26</pubDateParsed>
      <title>Çalışmalarımızda dikkat ettiklerimiz</title>
    </item>
    <item>
      <author>Atakan Eser</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Yazılım firması olsak da bazı işlerimizi dış ürünler kullanarak yapıyoruz. Böylelikle hem tekerleği yeniden keşfetmek ile zaman kaybetmiyor hem de işimizi uzmanlara teslim ediyoruz. &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr/2010/05/usta-olabilmek" target="_blank"&gt;Usta olabilmek önemli&lt;/a&gt;. İşimizi en severek teslim ettiğimiz yazılımlardan birisi &lt;a href="http://www.fogcreek.com/fogbugz/" target="_blank"&gt;Fogbugz&lt;/a&gt;, biz ona kısaca &lt;a href="http://takip.erkyazilim.com.tr" target="_blank"&gt;Takip&lt;/a&gt; diyoruz.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yaklaşık 3 yıldır Erkyazılım bünyesinde uyguladığımız bir işleri kategorize etme yöntemi var. Bu sayede önümüze gelen işleri &lt;a href="http://takip.erkyazilim.com.tr" target="_blank"&gt;Takip sistemimizde&lt;/a&gt; sınıflandırıyor ve müşterilerimize en güzel hizmeti üretmeye çalışıyoruz. &lt;em&gt;(Takip yokken günlük eposta raporlarında bunları tutuyor ve takip ediyorduk, illa bir sisteminiz olması gerekmiyor, sistematiğinizin olması önemli)&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Üretimi yeni proje, garanti, bakım ve geliştirme olarak sınıflara ayırdık. Gelen her iş kalemi bunlardan birisine giriyor ve orada hata, özellik, araştırma gibi alt kademelere indirgeniyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Yeni proje:&lt;/strong&gt; Satış tarafından gerçekleştirilmiş, paket halinde satılmış, kapsamı belli (x firması y projesi, y projesinin mobili vb.) üretim süreçlerini kapsıyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Garanti kapsamı:&lt;/strong&gt; Yeni almış olduğumuz bir işin proje kapsamında yapılmasını taahhüt edip yaptığımız işleri koyduğumuz kategori. İşler nitelik açısından bakım kapsamı ile aynı olmakla beraber, garanti ve bakım arasındaki fark, garantini kapsamının sadece sözleşmedeki garanti sürecini kapsaması. (&lt;em&gt;Garanti süresi müşteriden müşteriye  değişiklik arz edebiliyor ama genellikle  1 yıldır.&lt;/em&gt;)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bakım kapsamı:&lt;/strong&gt; Bakım, garanti sonrası yapılan ve programlarımızdaki bize bakan bazı şeylerin düzeltilmesi, yeni sürüm yüklenmesi vb. sürecine verdiğimiz isim. Burada iki durum söz konusu. Eğer bakım anlaşması yapılmış ise müşteriye ücretlendirme yapılmıyor. Eğer bakım anlaşması yapılmadı ise, şu kadar süre bakım yaptık diye aynı geliştirmedeki gibi dönemsel fatura kesiliyor. Bu yüzden neyin bakım neyin, geliştirme olduğu oldukça önemli.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Geliştirme kapsamı:&lt;/strong&gt; Adı üstünde olan "geliştirme" var olan projeye yeni modüller/özellikler eklemek,  yani daha önceden olmayan değişiklikler ile ortaya çıkan işleri ve bunların sürecini kapsıyor. Bu kalemdeki her çalışma adam/saat bazında ücretlendiriliyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Küçük bir teşekkür: Her nekadar akıllı bir yazılım bizlere yardımcı olsa da, bunları derleyip toparlayan, son rapor hallerini yönetim ve müşterilerimiz ile paylaşan birisine her zaman ihtiyaç var. Bu işi bizde yürüten muhasebe yöneticimiz Bayram Çotur'a buradan kocaman bir teşekkür gönderiyorum :)&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/erkyazilim"&gt;Erkyazılım&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/11/yazilim-uretiminden-fatura-kesimine-bir-is-akisi-modeli</link>
      <pubDate>Fri, 04 Nov 2011 16:19:09 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-11-04T16:19:09</pubDateParsed>
      <title>Yazılım üretiminden fatura kesimine bir iş akışı modeli</title>
    </item>
    <item>
      <author>Hasan Özcan</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title="Açıkinovasyon.com" href="http://www.acikinovasyon.com/" target="_blank"&gt;Acikinovasyon.com&lt;/a&gt; yeni özellikleriyle birlikte yeniledik! Yeni versiyonda göze çarpan özellikler;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Daha fazla kullanışlı arayüz. &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a title="Çağrı Öneri Havuzu" href="http://www.acikinovasyon.com/cagri-oneri-havuzu" target="_blank"&gt;Çağrı öneri havuzu&lt;/a&gt; sayesinde bireysel kullanıcılar da artık çağrı yayınlayabiliyor. Çağrılarına gelen yorum ve puanlarla en değerli fikri ortaya çıkarıp &lt;a title="İnoPuan" href="http://www.acikinovasyon.com/hakkimizda#inopuan" target="_blank"&gt;İnopuan&lt;/a&gt;lar kazanabiliyorsunuz.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a title="Açıkinovasyon.com" href="http://www.acikinovasyon.com/" target="_blank"&gt;Acikinovasyon.com&lt;/a&gt; da çağrı yayınlayabilmek için artık önce kurumsal üye olmanıza gerek yok. &lt;a title="Serbest Çağrı" href="http://www.acikinovasyon.com/serbest-cagri" target="_blank"&gt;Serbest çağrı &lt;/a&gt;sayfasından çağrı detaylarınızı, firma bilgilerinizi göndererek çağrınızın daha hızlı bir şekilde &lt;a title="Açıkinovasyon.com" href="http://www.acikinovasyon.com/" target="_blank"&gt;Acikinovasyon.com&lt;/a&gt; da yerini almasını sağlayabilirsiniz.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Üye bilgilendirme kısmı geliştirildi. Kurumsal firmanın çağrısına bir çözüm geldiğinde ya da bireysel bir üyenin çözümüne bir yorum geldiğinde, çözümü ödüllendirildiğinde vb. aksiyonlarda anında bilgilendirme kısımları geliştirildi.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a title="Açıkinovasyon.com" href="http://www.acikinovasyon.com/" target="_blank"&gt;Acikinovasyon.com&lt;/a&gt; da haftanın, ayın ve dönemin &lt;a title="En Aktif Üyeler" href="http://www.acikinovasyon.com/en-aktifler" target="_blank"&gt;en aktif&lt;/a&gt; üyelerine topladıkları &lt;a title="İnoPuan" href="http://www.acikinovasyon.com/hakkimizda#inopuan" target="_blank"&gt;İnopuan&lt;/a&gt;lar ile sürpriz hediye kazanma fırsatı var.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a title="Açıkinovasyon.com" href="http://www.acikinovasyon.com/" target="_blank"&gt;Acikinovasyon.com&lt;/a&gt; sosyal ağ siteleri hesabınız hızlıca &lt;a title="Üye Ol" href="http://www.acikinovasyon.com/uye-ol" target="_blank"&gt;üye ol&lt;/a&gt;abilir ve siteye &lt;a title="Giriş" href="http://www.acikinovasyon.com/uye-giris" target="_blank"&gt;giriş&lt;/a&gt; yapabilirsiniz&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;İlginizi çeken içerikleri sosyal ağ sitelerinde hızlıca paylaşabilirsiniz.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src="/assets/content/acikinovasyon-yeni.jpg" alt="" width="650" height="341" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sizi heyecanlı bir inovasyon yolculuğuna çıkarak şey, doğru bir çağrı modeli ve iyi inovasyon çağrısı. Bu bilinçle &lt;a title="Açıkinovasyon.com" href="http://www.acikinovasyon.com" target="_blank"&gt;Acikinovasyon.com&lt;/a&gt; yeni versiyonunda yeni inovasyon &lt;a title="Çağrı Türleri" href="http://www.acikinovasyon.com/hakkimizda#cagri-turleri" target="_blank"&gt;çağrısı türleri&lt;/a&gt; hizmet vermeye devam ediyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src="/assets/content/acikinovasyon-yeni-cagrilar.jpg" alt="" width="650" height="241" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sosyal ağlarda &lt;a title="Açıkinovasyon.com" href="http://www.acikinovasyon.com/" target="_blank"&gt;Acikinovasyon.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="120"&gt;&lt;strong&gt;Blog&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;a title="Açıkinovasyon.com | Blog" href="http://blog.acikinovasyon.com/" target="_blank"&gt;http://blog.acikinovasyon.com&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Facebook&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;a title="Açıkinovasyon.com | Facebook Sayfası" href="http://www.facebook.com/acikinovasyoncom" target="_blank"&gt;http://www.facebook.com/acikinovasyoncom&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Twitter&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;a title="Açıkinovasyon.com | Twitter Hesabı" href="http://twitter.com/Acikinovasyon" target="_blank"&gt;http://twitter.com/Acikinovasyon&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;a title="Açıkinovasyon.com | LinkedIn Grubu" href="http://www.linkedin.com/groups?gid=2447992" target="_blank"&gt;http://www.linkedin.com/groups?gid=2447992&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="Erkyazılım Kurumsal Site" href="http://www.erkyazilim.com.tr" target="_blank"&gt;Erkyazılım&lt;/a&gt; olarak &lt;a title="Açıkinovasyon.com" href="http://www.acikinovasyon.com/" target="_blank"&gt;Acikinovasyon.com&lt;/a&gt; ekibine ve yatırımcılarına hayırlı olmasını dileriz.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/08/acikinovasyoncom-yenilendi</link>
      <pubDate>Wed, 03 Aug 2011 10:06:51 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-08-03T10:06:51</pubDateParsed>
      <title>Açıkinovasyon.com Yenilendi</title>
    </item>
    <item>
      <author>Mustafa Dişci</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erkyazılım’ın çevik (agile) yazılım metotlarını benimsemiş olmasının en çok sevindiğim yanı, çevik yazılım yaklaşımının müşteri memnuniyeti sağladığı kadar satış sürecinin de hızlı olmasına olanak sağlaması. Gerkçekleştirdiğimiz projeler çerçeve olarak sektör bazında benzerlik gösterse de (&lt;em&gt;örneğin: Enerji sektörü/online ödeme sistemi gibi&lt;/em&gt;) müşterilere göre özelleştirmeleri herbir projeyi oldukça değiştiriyor, kendine özgü hale getiriyor. Çevik metodlar ile proje içindeki her bir yazılım özelleştirme isteğini küçük parçalara bölüyoruz. Bunları müşteriye ayrı ayrı onaylatabiliyor olmak, ya da müşteri istediğinden vazgeçtiğinde geri dönme kolaylığının olması fiyatlandırma konusunda da ölçeklenebilirlik kazandırıyor.&lt;!-- pagebreak --&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="/assets/content/cevik.jpg" alt="" width="550" height="394" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bildiğiniz gibi, çevik yazılım manifestosu &lt;strong&gt;4 basit ilke&lt;/strong&gt;nin benimsenmesidir ve bunlar, &lt;strong&gt;müşteri memnuniyetinin temeli&lt;/strong&gt;dir. Aynı zamanda bunun tersi müşteri şikâyetlerinin ve yolun sonundan bile geri dönülen yazılım projelerinin temel kaynağıdır.  Bugün yazılım projeleri anlamında iş yapılabiliyorsa bu beklentiler karşılanıyor demektir.  Demek ki, çevik yazılım ilkeleri artık bu bir manifestodan öte, bir iş yapma şekli haline gelmiş.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bir projeye başlarken, herkesin aynı araçları kullanması güzel bir şeydir. Peki, farklı araçları kullananlar iş yapamayacak mı? Elbette hayır. Bizim müşterilerimiz farklı farklı ürünler ve metodlar kullandıkları halde, proje sürecinde her alternatifte müşterilerimizle iletişimi gerektiği gibi kurabiliyoruz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bir ilke de dokümantasyonla uğraşmak yerine yazılımı çalıştır mantığıdır. Detaylı dokümantasyon süreyi ve maliyeti artırdığı gibi, hiçbir zaman çalışan bir yazılım kadar müşteriyi memnun etmeyecektir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diğer manifesto ilkesine gelelim. Her sözleşmede keskin kurallar koyulmaya çalışılır. Fakat hiçbir kesin kural, yazılım şirketini müşteri ile hemfikir olmak kadar kazançlı kılmaz. Çünkü en azından ihtiyaçlar adına söylemek lazım; başlangıçta hayal gücü ile tasvir edilen ihtiyaçlar,  projenin ilerleyen aşamalarında daha net belirir. Yazılım şirketi sözleşmeye uymaya çalışırken, müşterinin ihtiyacını karşılamamış olacak. Sözleşmeye uyuldu belki ama nerede müşteri memnuniyeti?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sözleşmelerde ve teklif metinlerinde ifade edilen cümlelerin dahi yanlış anlaşılma ihtimalleri söz konusudur. Teknik olarak her şeyin yapılabildiği günümüzde, yazılım projelerindeki en büyük maliyet ve “yapılmayanlar listesinin” uzamasının sebebini “farklı yorumlamalar” oluşturmaktadır.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Küçük parçalar halinde yapılan teslimat ve alınan onaylar, sonrasında emin adımlarla ilerlemeyi sağlıyor. Gidilen yolda, yapılmayan iş kalmamış oluyor. Bu yazılım şirketi olarak bizi de memnun ediyor, bizimle çalışan firmayı da memnun ediyor. Aynı zamanda,  firma adına ürün kabulü yapacak olan yetkili, yaptırdığı işleri aşama aşama çalıştığına şahit olduktan sonra, çalışma süreci de asla gergin geçmiyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bunlar üretim ve sonrasında sağladığı kolaylıklar. Bunun bir de satış kolaylaştıran pazarlık kabiliyeti kazandırdığını düşünecek olursak, projeyi küçük parçalara bölebildiğimiz oranda başarı kazanıyoruz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aynı zamanda satış sürecinde de müşterimiz verilen teklifin neye göre verildiğini sorgulayabildiği için, aldığı fiyatı değerlendirirken modül bazında tercih yapabiliyor, aldığı iskontonun haricinde bir de önem/aciliyet değerlendirmesi yaparak fiyatı kendi kriterlerine göre aşağı çekebiliyorlar.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sadece 4 basit ilke bütün bunları sağlıyorsa bence &lt;strong&gt;bu manifesto, mutlu müşteri manifestosudur.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/08/cevik-yazilim-metotlarinin-satisa-etkisi-ve-musteri-memnuniyeti</link>
      <pubDate>Mon, 01 Aug 2011 07:14:10 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-08-01T07:14:10</pubDateParsed>
      <title>Çevik Yazılım Metotlarının Satışa Etkisi ve Müşteri Memnuniyeti</title>
    </item>
    <item>
      <author>Mustafa Dişci</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Marmara Belediyeler Birliği tarafından geleneksel hale getirilen ve Türkiye’nin en ciddi yerel yönetimler ödülü olarak kabul edilen “Örnek Belediyecilik Projeleri Yarışması”nın sonuçları 22.06.2011 tarihinde Abant’ta gerçekleştirilen törenle açıklanmıştı. İş yoğunluğu sebebiyle Abant programına katılamayan ilçe belediyeleri ile Büyükşehir’e bağlı kuruluşların ve belediye iştiraklerinin temsilcilerine, Birliğin Eminönü’nde bulunan merkez binasında ödülleri takdim edildi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Marmara Belediyeler Birliği Genel Sekreteri Doç. Dr. Recep Bozlağan, Örnek Belediyecilik Projeleri Yarışması ödüllerini takdim ederken yaptığı konuşmada, belediyelerde görevli bürokrat ve teknokratları, başarılı çalışmalarından ötürü tebrik etti.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Marmara’daki 230 Belediyenin, 409 ayrı projeyle yarıştığı Örnek Belediyecilik Projeleri Yarışmasında, &lt;strong&gt;Fatih Belediyesi Resmi Web Sitesi, 2.lik ödülüne layık görüldü.&lt;/strong&gt; Yine Fatih Belediyesi web sitesi üzerinden hizmet veren Coğrafi bilgi sistemi 3. Versiyonu jüri özel ödülüne layık görüldü.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fatih Belediyesi web sitesinin canlılığına ve aktifliğinde emeği geçen çalışan ve yöneticilerini tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyoruz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src="/assets/content/FatihBelediyesiOdul.jpg" alt="" width="650" height="488" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/erkyazilim"&gt;Erkyazılım&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/07/fatih-belediyesi-web-sitesine-ornek-belediyecilik-odulu</link>
      <pubDate>Fri, 29 Jul 2011 17:52:56 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-07-29T17:52:56</pubDateParsed>
      <title>Fatih Belediyesi Web Sitesine Ödül</title>
    </item>
    <item>
      <author>Bülent Arslan</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Uzun yıllardır Bilgi yönetimi Portallerinden Kurumsal Portal Uygulamalarına; Kurumsal Entegrasyondan Belge Yönetimine kadar farklı sahalarda iş yapmaya çalıştık.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bazı işler zamanla olgunlaşıyor. Son 4-5 yılımız Internet sektöründe Web 2.0 teknolojilerini anlama ve uygulamayla geçti diyebilirim.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Portal, Semantik Web, Ontoloji, Türkçe Dil İşleme konuları hep ilgi sahamızda oldu. Hem günlük ticari hayatımızı devam ettirirken hemde ARGE yapmaya gayret gösterdik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2009 yılından itibaren Data-mining, Elektronik Belge Yönetimi, konularında ARGE fırsatları aradık.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kasım 2010 tarihinde Tübitak BİLGEM’le ARGE projelerine resmi olarak başlamış olduk.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tübitak ve süreçlerini anlamak biraz zamanımızı alsada sonunda hergeçen gün yaptığı işi ARGE merkezli, standartlara uygun yapmaya çalışan bir firma olmak bize mutluluk veriyor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tübitak’la iş yapmak gerçekten zor diyebilirim. Şimdiye kadar Çevik Metodları benimsemiş firmamızın doküman ağırlıklı bir sürece adapte olması biraz zaman alıyor. Doküman ağırlıklı bir süreç yönetmek yerine 2007 yılında Orhan Kalaycının verdiği seminerde anlattığı gibi Çevik Yöntemleri benimsemiş bir CMMI olgunluk seviyesi olabilir diye düşünüyorum. Bu konuda çalışmalara en azından fikir planında başladım diyebilirim.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bu fikirlerimi ve isteklerimi sevgili dostum Orhan Kalaycı’yla paylaştığımda aşağıdaki önerileri oldu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yöneticiler aşağıdaki soruların cevaplarını aramalı:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Müşteri istekleri tam anlaşılmış mı?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Yapılan işler müşteri isteklerine göre planlanmış mı?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Planlara uygun ilerliyor mui?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Test çok önemli - müşteri İstekleri dahil hersey test ediliyor mu?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Detaya girersek liste uzun ama uzun lafın kısası: şirket içinde herkese ara sıra “Ne yapıyorsun? Planın var mı? Ne zaman bitecek? Nerden buldun o süreyi, bitirme süresini” soruları sorulmalı.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En önemli sorulardan birisi : Yaptığın işi nasıl test ediyorsun. Bu testleri otomasyona geçirebilir miyiz?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yöneticiler aşağıdaki konulara dikkat etmeli:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. &lt;strong&gt;Plan&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Bütün yazılım geliştirme faaliyetleri (gereksim analizi dahil) planlı olmalı&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;En fazla İki günlük işler halinde küçük parçalara bölünmeli&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;2. &lt;strong&gt;Sayılar &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Süre maliyet hata sayısı gereksinim sayısı&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Gereksinimlerin ne kadarı analiz edildi ne kadarı geliştirmede, ne kadarı testten gecti ne kadarı testten kaldı. Bunların hepsi sayısal olarak istenmeli.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;3. &lt;strong&gt;Test &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Test otomasyonu&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Gereksinimlerin test edilme oranları&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Test ortamı, vb.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Yukarıdaki Orhan Kalaycı’nın yaptığı tespitlerin hepsine katılıyorum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CMMI konusunda şekle fazla takılmadan CMMI modelinin özüne ve amacına odaklanıp ve mümkün olduğunca &lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;sadece belge ağırlıklı şeklen yaklaşımlardan uzak durmayı&lt;/span&gt; ve &lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;kuralların lafzaatina değil hikmetine yani neden ne amaçla konduklarına odaklanmayı&lt;/span&gt; düşünüyorum.&lt;br /&gt;Konu ile ilgilenenler için Emin BORANDAĞ'ın "&lt;a href="http://www.erkyazilim.com.tr/CMMI-XPDegerlendirmesi_MasterTezi.pdf" target="_blank"&gt;BASAMAKLI CMMI MODELİ İLE EXTREME PROGRAMMING METODUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ&lt;/a&gt;" konulu Yüksek lisans tezini, Orhan Kalaycı'nın &lt;a href="http://www.nitelik.net/yayinlar/KurumsalYazilim2007/TBD_CMMI_XP2.pdf" target="_blank"&gt;CMMI ve Çevik Yöntemler dökümanını&lt;/a&gt; incelemenizi öneririm&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/07/cevik-yontemler-ve-cmmi</link>
      <pubDate>Tue, 12 Jul 2011 12:06:38 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-07-12T12:06:38</pubDateParsed>
      <title>Çevik Yöntemler ve CMMI ?</title>
    </item>
    <item>
      <author>Atakan Eser</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://itunes.apple.com/tr/app/ibayikanali/id421719217" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/ibayikan-201103211325.jpg" alt="" width="500" height="162" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ara dağıtım katmanında hatrı sayılır oyunculardan &lt;a href="http://www.eksa.com.tr" target="_blank"&gt;Eksa&lt;/a&gt; için geçtiğimiz yıl hizmete aldığımız &lt;a href="http://www.bayikanali.com/" target="_blank"&gt;Bayikanali.com B2B portali&lt;/a&gt; ile B2B sektörüne bir açılım getirmiş, sektörün kanayan yarası olan bayi sistemlerinin işlerini tam istenilen şekilde yapamaması konusunu çözüme kavuşturmuştuk.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;B2B sektöründe (aslında B2C için de geçerli) ana eksiklerden biri, teknolojik açıdan kullanıcıların gittiği tarafa yönlenmelerinin (kurum kültürlerinden, iç bürokrasiden, teknolojiye önem vermemekten veya hepimizin bildiği diğer bir çok sebepten) oldukça uzun vadeye yayılması. Yayılma uzun zaman alınca, kullanıcı mutluluğu da o oranda düşüyor. Kullanıcıyı bırakın site/sistem yöneticilerinin de soğuması söz konusu.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bir sistemin canlı tutulması ve daha karlı hale (ciro yükseltilmesi ve karlılığın arttırılması) getirilmesinin yolları arasında sistem ile kullanıcısı arasında bağı arttırmak, organizmayı sürekli canlı tutmak ve kullanıcıya o sistem üzerinden fayda üretmek sayılabilir. Devreye aldığınız bir sistem bu nasıl olsa devam ediyor derseniz, ileride &lt;a href="http://www.isteinsan.com.tr/yazarlar/pembe_candaner/kirik_cam_teorisi.html"&gt;kırık cam teorisinin sonuçlarına&lt;/a&gt; ulaşmanız olası.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bilgiye ulaşmak deyince akla artık mobil geliyor. &lt;strong&gt;Akıllı ve taşınabilir cihazların bu kadar yaygınlaştığı bir devirde bir ürünü sadece klasik bilgisayar ekranlarından kullanmak ise ödeme işlemlerinizi halen fax üzerinden gelecek mail-order bilgisi ile takip etmeye benziyor.&lt;/strong&gt; Ürünü her yoldan kullanıcıya ulaştırmadığımız takdirde, kullanıcı alternatif kanallardan ihtiyacını görmeye başlayacaktır. Kullanıcıyı elde tutmanın tek maddesi teknoloji olmasa bile gözardı edilemeycek maddelerin başında geliyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.bayikanali.com/" target="_blank"&gt;Bayikanali.com&lt;/a&gt;'da bunu göz önüne aldık ve ortaya &lt;a href="http://itunes.apple.com/tr/app/ibayikanali/id421719217"&gt;iBayikanali&lt;/a&gt; projesi çıktı.&lt;/strong&gt; Bayiler Bayikanalı üzerinde yaptıkları&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Cari bilgilerine erişme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Hesap ekstresine erişme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Siparişleri görme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Ürün gruplarını gezme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kendilerine özel fiyatlandırmaları görme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Ürün detaylarını inceleme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Ürün büyük resmini görme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Ürünleri sepete atma,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Sepeti görme, &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Açık hesaba sipariş geçme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Müşteri temsilcisine eposta atma,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Müşteri temsilcisini arama,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Faturaları görme, pdf olarak fatura çıktısını görüntüleyebilme,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Exa mağza ve merkezlerine harita üzerinden ulaşabilme&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;işlemlerini ceplerinden takip etmeye başladılar ve geri dönüşler oldukça mutluluk verici. Önümüzdeki haftalarda çıkacak yeni güncellemeler sayesinde web ile mobil arasındaki açı daha da kapanmış olacak.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Uygulamaya &lt;a href="http://itunes.apple.com/tr/app/ibayikanali/id421719217"&gt;iTunes üzerinden erişebilir&lt;/a&gt;, &lt;strong&gt;bayi olmasanız bile giriş ekranındaki alanlara demo yazarak ürün son kullanıcı fiyatlandırmaları ile ürünleri inceleyebilirsiniz.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/erkyazilim"&gt;Erkyazılım&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/03/b2byi-cebe-getirdik-ibayikanali-sizlerle</link>
      <pubDate>Tue, 22 Mar 2011 11:23:53 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-03-22T11:23:53</pubDateParsed>
      <title>B2B'yi cebe getirdik. iBayikanali sizlerle!..</title>
    </item>
    <item>
      <author>Bülent Arslan</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Sayın Abdullah Gül'ün teknolojiye verdiği önem ekibinin dinamikliğiyle birleşince çok güzel projelere imza atılmış oluyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cumhurbaşkanlığına yaptığımız ilk projeden bugüne neredeyse 2 yıl geçmiş.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ağustos 2010 tarihinde altyapısını KolayPortal'e geçirdiğimiz site &lt;a href="http://www.tccb.gov.tr"&gt;yeni tasarımıyla&lt;/a&gt; bu hafta itibariyle yayına girdi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/tccb0601-201101061729.jpg" alt="" width="500" height="305" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.tccb.gov.tr"&gt;Sitenin yenilenme&lt;/a&gt; haberini yapan basın kuruluşlarının yayınlarına bakınca en doyurucu açıklamayı &lt;a href="http://www.hurriyet.com.tr"&gt;Hürriyet'in &lt;/a&gt;yayınlandığını gördüm.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hürriyet gazetesininde &lt;a href="http://www.hurriyet.com.tr/gundem/16685945.asp"&gt;ifade ettiği gibi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- Sitede birden çok manşet uygulaması&lt;br /&gt;- Fotoğraf-Video ve multimedyanın bol ve kolaylıkla kullanılması&lt;br /&gt;- Tamamen dinamik bir portal altyapısı&lt;br /&gt;- RSS sistemi ile bütün içeriğin paylaşılması&lt;br /&gt;- Eski sitedeki bütün içeriğin elden geçirilerek yeni bir içerik düzeni ve haritasıyla güncellenmesi&lt;br /&gt;- Hoş ve sıcak bir tasarım&lt;br /&gt;- Oldukça yoğun interaktivite ve navigasyon kolaylığı&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;yukarıdaki özellikleri barındıran yoğun bir çalışmanın eseri olarak Cumhurun hizmetine sunulmuş oldu.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bu çorbada firmamın ve ekibimin emeği olması ayrı bir gurur kaynağıdır.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Emeği geçen bütün arkadaşlarıma özellikle de Fatih Küçükbaltacı'ya teşekkür ederim.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2011/01/cumhurbaskanligi-web-portali-hedef-buyuttu</link>
      <pubDate>Thu, 06 Jan 2011 15:18:40 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2011-01-06T15:18:40</pubDateParsed>
      <title>Cumhurbaşkanlığı Web Portali hedef büyüttü</title>
    </item>
    <item>
      <author>Bülent Arslan</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Herşey kariyer.net yetkisiyle g&amp;ouml;r&amp;uuml;şmemle başladı.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8 yıldır IK ilanlarımız i&amp;ccedil;in &lt;a href="http://kariyer.net"&gt;Kariyer.net&lt;/a&gt;&amp;rsquo;i kullanıyorduk. Bu sene 10 ilan hakkımızdan sadece 2'si kullanmışız. &amp;nbsp;M&amp;uuml;şteri temsilcimizle yaptığım g&amp;ouml;r&amp;uuml;şme sonrasında &amp;ouml;deme yapmazsam hesabımın kapandığı gibi kullanmadığım ilan haklarımın da yok olacağı ifade edildi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Uzun bir telefon g&amp;ouml;r&amp;uuml;şmesinden sonra da durum değişmedi, "&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Siz bu şekilde beni kendinize rakip yaparsınız&lt;/span&gt;" c&amp;uuml;mlesiyle g&amp;ouml;r&amp;uuml;şmeyi bitirdik.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bu olaydan sonra Halil Ercan G&amp;uuml;ndoğdu beyle kolları sıvayıp Kariyer sekt&amp;ouml;r&amp;uuml;ne yeni bir soluk getirmek i&amp;ccedil;in &lt;a href="http://globalcv.com"&gt;GlobalCV&lt;/a&gt;'inin k&amp;uuml;&amp;ccedil;&amp;uuml;k adımları atılmaya başlandı.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://globalcv.com"&gt;GlobalCV&lt;/a&gt; kurulurken; hem sağladığı insan kaynağı hemde teknolojik altyapısıyla rakiplerinden daha ileri noktalara gitmeyi hedef aldık. Yoğun bir &amp;ccedil;alışmadan sonra 1 Ekim itibariyle yayın hayatına başlamış oldu.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://globalcv.com"&gt;GlobalCV.com&lt;/a&gt;, standart kariyer portali fonksiyonlarına ilave olarak teknik bir &amp;ccedil;ok yeniliği i&amp;ccedil;inde barındırıyor, başlıcaları;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- &lt;a href="http://facebook.com"&gt;Facebook &lt;/a&gt;ve &lt;a href="http://linkedin.com"&gt;Linkedin &lt;/a&gt;ile tek tuşla kolay &amp;uuml;yelik&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- Widget mantığıyla kurumsal &amp;uuml;yelerin kendi web siteleri &amp;uuml;zerinden ilan verme, CV takibi yapma&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- Kişilik testi entegrasyonu&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;"Ne demişler k&amp;ouml;t&amp;uuml; komşu ev sahibi yaparmış."&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Erkyazılım olarak &lt;a href="http://sinaptik.net"&gt;Sinaptik.net&lt;/a&gt; Bilişim IK portalinden sonra &lt;a href="http://globalcv.com"&gt;GlobalCV.com&lt;/a&gt; ile Kariyer sekt&amp;ouml;r&amp;uuml;nde iyi adımlar attığımızı d&amp;uuml;ş&amp;uuml;n&amp;uuml;yorum.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;script type="text/javascript"&gt;&lt;!--
AC_FL_RunContent('codebase', 'http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=8,0,0,0', 'width', '468', 'height', '60', 'src', '/images/banner/top468x60', 'quality', 'high', 'wmode', 'transparent', 'pluginspage', 'http://www.macromedia.com/go/getflashplayer', 'movie', '/images/banner/top468x60');
// --&gt;&lt;/script&gt;
&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/girisimcilik"&gt;Girişimcilik&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2010/01/ne-demisler-kotu-komsu-ev-sahibi-yaparmis</link>
      <pubDate>Fri, 12 Nov 2010 16:27:25 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2010-11-12T16:27:25</pubDateParsed>
      <title>Ne demişler kötü komşu ev sahibi yaparmış.</title>
    </item>
    <item>
      <author>Atakan Eser</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Geçtiğimiz perşembe uzunca süredir katılmaya niyet edip de bir türlü katılmayı beceremediğim &lt;a href="http://www.etohum.com" target="_blank"&gt;Etohum &lt;/a&gt;toplantılarından birisine katılabildim (kısmet bugüneymiş). Özellikle son 6 ayın en popüler konularından grup satın alma girişimleri ile ilgili, dışarıdan değil &lt;a href="http://www.etohum.com/etohum-toplantilari-eylulde-basliyor" target="_blank"&gt;direk yetkili ağızlardan&lt;/a&gt; (ortak, genel müdür seviyesinde 1.ağız) şaşırtıcı şeyler duyduk.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Katılımcı firmaların enaz birkaçını duyduğunuzu tahmin ediyorum: &lt;a href="http://www.grupfoni.com/" target="_blank"&gt;Grupfoni&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.markapon.com" target="_blank"&gt;Markapon&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.grupanya.com"&gt;Grupanya&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.grupca.com/" target="_blank"&gt;Grupça&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.ekoloni.com/" target="_blank"&gt;Ekoloni&lt;/a&gt;,&lt;a href="http://www.sehirfirsati.com/" target="_blank"&gt;ŞehirFırsatı&lt;/a&gt; (oturma düzenine göre). Konuşmalar devam ederken elimden geldiğince &lt;a href="http://twitter.com/atakane" target="_blank"&gt;Twitter&lt;/a&gt; üzerinden not almaya çalıştım,&lt;a href="http://search.twitter.com/search?q=atakane+etohum" target="_blank"&gt;bir nevi canlı yayın olmuş oldu&lt;/a&gt;. Aşağıdaki notların bir kısmı bunlardan bir kısmı akılda kalanlardan. Bazı ifadeler sorulan sorulara 1 konuşmacının cevap vermesi ile alınmış bilgiler olsa da diğerleri itiraz etmediği için genelleme olarak kabul edilebilir diye düşünüyorum.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="Rakibin dayanılmaz cazibesi by Atakan Eser, on Flickr" href="http://www.flickr.com/photos/atakan/5021270169/" target="_blank"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img src="http://farm5.static.flickr.com/4144/5021270169_f167ab3f05.jpg" alt="Rakibin dayanılmaz cazibesi" width="500" height="333" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;"&lt;/em&gt;&lt;a href="http://www.flickr.com/photos/atakan/5021270169/" target="_blank"&gt;&lt;em&gt;Rakibin dayanılmaz cazibesi&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;", &lt;br /&gt;Konuşan Ekoloni'den Elbruz Erdoğan, merakla eğilenler, Grupfoni'den Burak Hatipoğlu ile Markapon'dan Can Turanlı&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Grup satın almalardaki kârlılık ve işin basitliği şaşırtmadı desem  yalan olur. Normal bir eticaret operasyonunda %5-15 arası değişen kâr marjlarından bahsedilebilir ki bu oranlar rekabet dolayısı ile kolay kolay 2 haneli rakamları görmezler. Özellikle ŞehirFırsatı'nın abisi &lt;strong&gt;Groupon'un dünya genelinde %50 kâr&lt;/strong&gt; ile satış yaptığını &lt;a href="http://twitter.com/atakane/status/25320256904"&gt;duymak&lt;/a&gt;, Şehirfırsatı için de kâr oranlarının benzer olduğunu düşünmemize sebep oldu. Buna birde şirketin müşteriye %50 den az fayda sağlıyorsa çalışmayız felsefesini ekleyince ortaya&lt;strong&gt; ürün sahibi&lt;/strong&gt;nin %25 gibi bir rakama razı olduğu bilgisi çıkıyor ki normalde &lt;strong&gt;100 liralık bir malı kampanya ile 25 liraya vermeye razı&lt;/strong&gt; olduğu gerçeği çıkıyor. Düz mantık bakarsak, aracı firmanın eline geçen net rakam ürün sahibine denk veya daha fazla.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diğer şaşırtıcı &lt;a href="http://twitter.com/atakane/status/25320365543"&gt;bilgi ise&lt;/a&gt; çalışılan &lt;strong&gt;firmaların %80 gibi bir oranda tekrar çalışmak istedikleri&lt;/strong&gt;, bu oranın dışarıda %95'lere çıktığı. Hiç bir firmanın tam kapasite iş yapmadığı gerçeği ile, o boşlukların grup satınalmalar ile iyi doldurulduğuna delil sayabiliriz. Firmaların rakamsal olarak bu kadar indirim yapmalarına rağmen, tekrar çalışmayı arzu etmeleri memnun olduklarını gösteriyor. Bu durumda &lt;strong&gt;herkes mutlu&lt;/strong&gt; demektir. Satan, alan, aracı olan :) Aracı olarak &lt;strong&gt;Grupanya, müşterilerine 8 milyon TL'lik avantaj sağladı&lt;/strong&gt;klarını &lt;a href="http://twitter.com/atakane/status/25321826642"&gt;belirtti&lt;/a&gt;, varın gerisini siz hesaplayın.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Rakamlara gelmişken, &lt;strong&gt;firmaların hemen hepsi&lt;/strong&gt; (grupça'yı unuttum) &lt;strong&gt;20 kişi üstünde personele sahipler&lt;/strong&gt;, yazılımlarını (herkesin ortak fikri, yazılımın değil, operasyonun "iş" olduğu) genelde kendileri yapıyorlar (ŞF, yurtdışı merkezden besleniyormuş) ve gene ŞF dışındakiler faturayı kesip postalıyorlar. ŞF modelinde ise faturayı ürünü veren kesiyor. (Kredi kartı çekimlerini nasıl finansallaştırıyorlar sorusununun cevabını bilemiyorum. Ya ben olayı yanlış anladım, yada komisyon kesimi vs. ile yolu bulmuşlar). Sadece &lt;strong&gt;masadaki 6 firmanın personel sayısı 150&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;civarında &lt;/strong&gt;ve diğer oyuncuları katarsak 200 kişi grup satın alma girişimlerinde çalışıyor. &lt;strong&gt;Yeni oyuncularla birlikte 230 diyelim&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hemen herkes İstanbul-Ankara-İzmir&lt;/strong&gt; üçlüsünde &lt;a href="http://twitter.com/atakane/status/25322087381"&gt;yer almış&lt;/a&gt; (yada almak üzere) ve genelde İlgi, bu üç şehir dışında Antalya, Eskişehir ve Bursa üstüne.&lt;strong&gt; Grupfoni'nin 40 şehirde şehire özel hizmet verme planı varmış&lt;/strong&gt;. Grupfoni'nin ortağı ve genel müdürü Burak Hatipoğlu'na göre &lt;strong&gt;her şehir kendi özel fırsatını barındırıyor&lt;/strong&gt; ve potansiyeli var. Anadolu şehri olup mekanın az olması gibi bir çekinceleri bulunmuyor. Bu sebepten hedefe ulaşmaya çalışacaklar. Diğerleri de takip edecektir büyük ihtimal. Bu kadar yayılım sağlayabilecek firma sayısı 2-3'ü geçmeyebilir. (Operasyon olarak ciddi bir yük)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Firmalar genelde mekan bazlı (gerçek dünya) ve hizmet tabanlı satışlar yapsalar da, &lt;strong&gt;online dünyaya da kapalı olmadıkları&lt;/strong&gt;nın sinyallerini verdiler. Ekoloni gibi halihazırda eticaret sitelerinde kampanya yapanlar mevcut. &lt;strong&gt;Markapon ve Grupfoni kardeş firmaları ile zaten çalışıyorlar&lt;/strong&gt; (Gittigidiyor ve Markafoni) Burak Hatipoğlu'nun da belirttiği gibi "eticaret sitelerindeki bir kampanya şehir sınırını aşıp ülkeye hitap ettiği için yayılım adına oldukça etkili olur." Tabii buradaki kâr marjı, yukarıdaki oranların yanına biraz zor yaklaşır gibi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Beni şaşırtan diğer bir husus henüz &lt;strong&gt;hiçbir oyuncunun kredi kartı dışında operasyona girmemiş&lt;/strong&gt; olması oldu. Satılan ürünlerin bir çoğunda rakam aralıkları mobil ödemeye uygun olmasına rağmen henüz bir adım yok. Grupfoni yurtdışı ortağının Hindistan tarafından kapıda ödeme modeli ile çalıştığını söyledi, kendileri bunu uygular mı henüz netbirşey yok. Kargo firmalarımız bu konuda epey başarılılar, daha az kâr edenler yapabiliyor. Şehirfırsatı, kredi kartı dışında bir model üstünde çalıştıklarını yasal süreci bekledikleri gibi birşey dedi ama tam anlayamadım. Gerçi ŞF'nin adwords reklamlarında &lt;strong&gt;%90 indirimli benzin reklamının&lt;/strong&gt;, Groupon sitelerinden (Citydeal sitelerinden biri de olabilir) birisinde yapılan benzin kampanyasına atıfta bulunulduğunu söylemesini de çok anlamamıştım zaten. Bu reklam beni kendilerinden soğutmuştu açıkcası.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mobil uygulamalara henüz sıcak bakılmıyor&lt;/strong&gt;. Geri dönüşün yeterli olmayacağı gibi bir önyargı hakim denebilir. Fayda görülürse girilir ama henüz SMS ile kupon dağıtımı bile yapılmıyor olması mobil tarafın biraz daha bekleyeceği anlamına geliyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tüm girişimcilerin ortak olduğu bazı maddeler vardı, bunların başında &lt;strong&gt;"grup satın alma" modelinin oldukça başarılı&lt;/strong&gt; olduğu ve sektöre yeni oyuncuların girebileceği (kesinlikle), &lt;strong&gt;pastada yer olduğu&lt;/strong&gt; geliyor. Gene diğer bir ortak nokta, &lt;strong&gt;kitle modele sadık ama siteye sadık değil&lt;/strong&gt;.  Başka bir kampanya sitesi iyi birşey sunarsa ona direk gidebiliyorlar ve buna etkileyen şeylerden birisi  almak istedikleri ama maliyetten çekindikleri özel ürünler verildiğinde fırsatı (yemek, masaj, epilasyon vb) kaçırmama eğilimi. Epilasyon demişken, tüm konuşmacılar "&lt;strong&gt;Türkiye'nin kıl sorununu çözdüklerini&lt;/strong&gt;" &lt;a href="http://twitter.com/atakane/status/25319771685"&gt;belirttiler&lt;/a&gt;. Grupanya'dan Alemşah Öztürk'ün esprili yaklaşımı ile bir yıllık randevuların dolmuş olması lazım, bu da millet olarak kıl sorunu olmamızın direk bir sonucu herhalde.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Georgia;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Not : Bu yazı, aynı zamanda kişisel bloğum olan &lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;a style="text-decoration: none; color: #0099cc;" href="http://www.kendimenotlar.com/"&gt;http://www.kendimenotlar.com&lt;/a&gt;'da da yayınlanmıştır.&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/girisimcilik"&gt;Girişimcilik&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2010/09/grup-satin-alma-girisimleri-uzerine-notlar</link>
      <pubDate>Wed, 29 Sep 2010 09:47:02 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2010-09-29T09:47:02</pubDateParsed>
      <title>Grup satın alma girişimleri üzerine notlar.</title>
    </item>
    <item>
      <author>Mustafa Yeşilyurt</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;21.y&amp;uuml;zyılda şehirleşen toplum, kalabalıklar ve b&amp;uuml;y&amp;uuml;k şehirlerin sorunları (trafik, iş yoğunluğu vb) bir araya gelince insanlar bırakın diğerlerini akrabalarına hatta ailelerine bile zaman ayıramıyorlar.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;Ancak teknoloji bizlere en azından arkadaşlarımızdan haberdar olmak i&amp;ccedil;in farklı alternatifler sunuyor. Genel olarak bakıldığında halkımız bu alternatifleri yoğun olarak kullanıyor. Kamu kurumları da bu teknolojiden farklı y&amp;ouml;nde istifade edip, vatandaşın sorunlarına teknoloji vasıtası ile daha hızlı ve kalıcı &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;mler sunmak istiyor.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img height="324" width="500" src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/umraniye-201009211439.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;Vatandaşın kurumlardan veya kamudan istediği şey sadece karşısında bir muhatap bulabilmek. Derdini anlatacak bir merci ile g&amp;ouml;r&amp;uuml;şmek ve sorunlarının y&amp;ouml;neticiler tarafından en azından bilindiğini, takip edildiğini g&amp;ouml;rmek.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Verdana&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 14pt;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;ldquo;CallCenter&amp;rdquo;lar &amp;uuml;lkemizde kamu ve &amp;ouml;zel sekt&amp;ouml;r tarafından yoğun olarak kullanılıyor. Bu iş i&amp;ccedil;in &amp;ouml;zel eğitilmiş insanlar vatandaşın veya m&amp;uuml;şterilerin derdini dinliyor, sorunlarına &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m bulmak i&amp;ccedil;in ellerinden geleni yapıyorlar. Kesin olan bir şey var ki o da &amp;ldquo;callcenter&amp;rdquo;ların kurum imajına &amp;ccedil;ok olumlu katkılar sağlaması. Bir y&amp;ouml;n&amp;uuml; ile kurumun iletişim y&amp;uuml;k&amp;uuml;n&amp;uuml; tek başlarına sırtlıyorlar. Sanal alemde veya telefonla arayanlar i&amp;ccedil;in kurumun vitrini olarak hizmet veriyorlar.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;Uuml;mraniye Belediyesi kamu adına bu hizmeti bir adım &amp;ouml;ne taşıdı ve callcenter ile yapılan g&amp;ouml;r&amp;uuml;şme neticesinde vatandaşın bildirdiği şikayeti alıp takip etme adına bir entegrasyon projesi talep etti. İşte bizim KolayPortal CRM uygulamamızda bu şekilde gelişmeye başladı.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;Vatandaşın telefonla, e-mail ile veya webten başvurarak yaptığı şikayetler alınıyor, otomatik olarak ilgili birime iletiliyor. İlgili birim konu ile ilgili &amp;ccedil;alışmasını yapıyor ve işlemini tamamlayıp sisteme giriyor. İlgili birimin &amp;ldquo;tamamlandı&amp;rdquo; demesi şikayetin son bulmasını sağlamıyor. İlgili birimden onay geldikten sonra KolayPortal CRM CallCenter elemanını uyarıp, vatandaşla iletişime ge&amp;ccedil;mesini sağlıyor. Vatandaş da sorunun giderildiğini onaylarsa şikayet kaydı kapatılıyor.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Peki vatandaş onaylamaz ise yada ilgili birim bu şikayeti &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;mlemek adına bir aksiyon almaz ise ne oluyor? &lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;İşte burada yine KolayPortal CRM devreye giriyor. Şikayet kaydı alındıktan sonra hala &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;lmemiş ise ilgili birim m&amp;uuml;d&amp;uuml;r&amp;uuml;ne, ilgili başkan yardımcısına ve sonunda hala &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;me kavuşturulmamış bir şikayet ise bizzat Belediye başkanının kendisine mail g&amp;ouml;nderiyor. B&amp;ouml;ylece KolayPortal CRM şikayet sahibi kim olursa olsun, şikayetinden belirli bir zaman sonra Belediye başkanını bizzat haberdar ediyor.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Teknik Anlatım:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;Vatandaşlar belediyeye internet, &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m merkezi, &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m ofisleri, &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m noktaları gibi farklı kanallardan ulaşabilmektedir. T&amp;uuml;m personel aynı KolayPortal CRM &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m&amp;uuml;n&amp;uuml; kullanmakta ve sistem belediyenin mevcut UKBS ve Portal sistemi ile entegredir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/umraniye-201009211428.jpg"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img height="250" width="371" src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/scr1-201009141739.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;Ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m merkezini arayan vatandaşların daha &amp;ouml;nce kaydı varsa CTI ile otomatik olarak vatandaşın kaydı bulunmakta, &amp;ccedil;ağrı merkezi altyapısı ile karşılanmakta ve t&amp;uuml;m g&amp;ouml;r&amp;uuml;şme kayıtları alınmaktadır. &amp;Ccedil;ağrı merkezi santrali Belediye&amp;rsquo;nin santrali ile entegre durumdadır. Zaman zaman İdare&amp;rsquo;nin kurumsal santralinden de &amp;ccedil;ağrı akışı vardır.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;Ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m merkezine gelen &amp;ccedil;ağrı bir anons ile&amp;nbsp; karşılanmakta ve vatandaşın se&amp;ccedil;imine g&amp;ouml;re y&amp;ouml;nlenmektedir. Vatandaş arzu ederse IVR kanalı ile işlemlerini tamamlayabilmektedir. &amp;Ccedil;ağrının operat&amp;ouml;re aktarılması durumunda ise sistem gelen numara bilgisini kurum veritabanından sorgulayarak abone bilgilerine ulaşmaya &amp;ccedil;almaktadır. Agent ekranına arama bilgileri ve eğer bulunabildiyse abone bilgileri a&amp;ccedil;ılmaktadır.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;Ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m merkezi ve &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m ofislerine gelen t&amp;uuml;m &amp;ccedil;ağrı ve y&amp;uuml;z y&amp;uuml;ze g&amp;ouml;r&amp;uuml;şme talepleri KolayPortal CRM sistemine işlenmektedir. CRM sisteminde belediye sistemine aktarılması gereken kayıtlar otomatik olarak entegre bir şekilde aktarılmakta, aktarılması gerekmeyen kayıtlar ise ayrıca kategorize edilmiş şekilde tutulmaktadır.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;CRM sistemi t&amp;uuml;m &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m merkezi ve &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;m ofis personeli tarafından kullanılmakta ve web tabanlı bir &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;md&amp;uuml;r.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;KolayPortal CRM mod&amp;uuml;lleri;&lt;br /&gt;a. Vatandaş Bilgileri&lt;br /&gt;b. Bor&amp;ccedil; Sorgulama&lt;br /&gt;c. Sokak Rayi&amp;ccedil; Bedeli Sorgulama&lt;br /&gt;d. İletişim Bilgileri G&amp;uuml;ncelleme&lt;br /&gt;e. Bor&amp;ccedil; &amp;Ouml;deme&lt;br /&gt;f. &amp;nbsp;Beyan Bilgileri G&amp;ouml;rme&lt;br /&gt;g. Tahsilatları G&amp;ouml;rme&lt;br /&gt;h. Şikayet Kaydı Girişi&lt;br /&gt;i. &amp;nbsp;Bilgi, Talep, &amp;Ouml;neri kayıtlarının kategoriza bi&amp;ccedil;imde alınması&lt;br /&gt;j. &amp;nbsp;Şikayet takip s&amp;uuml;re&amp;ccedil;leri&lt;br /&gt;k. Eskalasyon&lt;br /&gt;l. &amp;nbsp;Detaylı Takip Raporu&lt;br /&gt;m. Kullanıcı ve yetki y&amp;ouml;netimi&lt;br /&gt;n. SMS Entegrasyonu&lt;br /&gt;o. Toplu SMS G&amp;ouml;nderimi&lt;br /&gt;p. Toplu E-Posta G&amp;ouml;nderimi&lt;br /&gt;s. İş Listesi Y&amp;ouml;netimi&lt;br /&gt;t. Internet sitesi entegrasyonu&lt;br /&gt;u. Aylık operasyonel raporlar&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;Ouml;rnek Ekranlar:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;img height="250" width="520" src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/umraniye-201009141541.jpg" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mantık gayet basit, ama sorunların &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;lmesi i&amp;ccedil;in son derece etkili. En azından her bir şikayet kaydının birileri tarafından takip edildiğini bilmek vatandaşı rahatlatıyor. Yazılan her kod par&amp;ccedil;ası, her yeni buluş ve yapılan her şey, daha g&amp;uuml;zel daha m&amp;uuml;reffeh bir hayat i&amp;ccedil;in.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;em&gt;"İnsanı y&amp;uuml;celt ki devlet y&amp;uuml;celsin"&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;KolayPortal CRM t&amp;uuml;m &amp;Uuml;mraniye'lilere hayırlı olsun.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2010/07/kolayportal-crm</link>
      <pubDate>Fri, 27 Aug 2010 13:48:59 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2010-08-27T13:48:59</pubDateParsed>
      <title>KolayPortal CRM</title>
    </item>
    <item>
      <author>Emir Tüzül</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Ocak 2009'da yayına alınan Google Maps altyapısını kullanan "&lt;a href="http://www.tccb.gov.tr/cumhurbaskaninerede/" target="_blank"&gt;Cumhurbaşkanımız Nerede?&lt;/a&gt;" uygulaması Google servislerine ait bazı IP adreslerine mahkeme kararı ile erişim yasağı koyulmasının ardından hizmet veremez hale gelmişti. Aradan geçen bunca zamana rağmen Google tarafından çözüm üretilmemesi üzerine sorunu kendi yöntemlerimiz ile ortadan kaldırmak üzere durumu incelemeye koyulduk.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.tccb.gov.tr/cumhurbaskaninerede/" target="_blank"&gt;&lt;img title="Cumhurbaşkanımız Nerede?" src="/assets/content/cn280820-201008281019.jpg" alt="" width="500" height="315" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Google yoğun ziyaretçi trafiğini sunucular arasında dengelemek için çeşitli yöntemlere başvuruyor. Ülkemizden gelen bağlantılarda Google DNS sunucuları engellenmiş olan IP adresini içeren bir çözümleme yapıyor ve sorunda burada başlıyor. Kullanıcıların kendi bilgisayarlarında yapacakları bazı ayarlar ile bu problemi gidermek mümkün. Ziyaretçilere "Cumhurbaşkanımız Nerede?" uygulamasını kullanabilmek için bu ayarları yapmaları gerektiğini söylemek hiç mantıklı olmayacağı gibi birçok kullanıcının üstesinden gelemeyeceği teknik detayları içeren bir konu olmasıda işin cabası. Öyleyse bu işi kullanıcıların yerine uygulama sunucusunun kendisi yapmalıydı "Reverse Proxy" fikri bu gerekçe ile ortaya çıktı.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://khm.google.com"&gt;http://khm.google.com&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://khm1.google.com"&gt;http://khm1.google.com&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://mt0.google.com"&gt;http://mt0.google.com&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://mt1.google.com"&gt;http://mt1.google.com&lt;/a&gt; sunucularının IP adreslerindeki engelden dolayı haritaların yüklenemediğini tespit ettik. Öncelikle uygulama sunucusunda DNS çözümleme ayarlarında bazı değişiklikler yaparak bu servislere erişimi engel bulunmayan IP'ler üzerinden yapmasını sağladık böylece sunucu üzerinde Google Maps servisi çalışır hale geldi. Uygulamada kullandığımız "Google Map Javascript API" yi hazırladığımız Reverse Proxy üzerinden çağırdık.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;lt;script type="text/javascript" src="webproxy.ashx?Url=http://maps.google.com/maps/api/js"&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;webproxy.ashx dosyası "Url" parametresi ile kendisine gönderilen adrese ziyaretçinin gönderdiği bazı temel üstbilgileri ekleyerek sunucu tarafında bir istekte bulunur (&lt;a href="http://msdn.microsoft.com/en-us/library/debx8sh9.aspx"&gt;http://msdn.microsoft.com/en-us/library/debx8sh9.aspx&lt;/a&gt;). Google sunucusundan alınan yanıt "text/javascript" tipinde ise kullanıcıya bu dosya transfer edilmeden (&lt;a href="http://msdn.microsoft.com/en-us/library/system.net.webresponse.aspx"&gt;http://msdn.microsoft.com/en-us/library/system.net.webresponse.aspx&lt;/a&gt;) önce IP adreslerine erişim engeli bulunan sunucu adreslerine müdahale edilir. Yerleşik String.Replace metodu kullanılarak örneğin "&lt;a href="http://khm.google.com/"&gt;http://khm.google.com/&lt;/a&gt;" adresi "webproxy.ashx?Url=http://khm.google.com/" şeklinde değiştirilir. Böylece kullanıcının internet tarayıcısına ulaşan "Google Map Javascript API" dosyasında erişim engeli bulunan diğer sunuculara yapılacak isteklerin "Reverse Proxy" üzerinden geçmesi gerektiği belirtilmiş olur. Ayrıca Google tarafından kullanıcı oturumunu takip etmek için gönderilen çerez bilgileri kullanıcıya özel bir "Session" değişkeninde saklanır (&lt;a href="http://msdn.microsoft.com/tr-tr/library/system.net.httpwebrequest.cookiecontainer.aspx"&gt;http://msdn.microsoft.com/tr-tr/library/system.net.httpwebrequest.cookiecontainer.aspx&lt;/a&gt;) aksi taktirde daha sonra yapılacak bir dizi isteği Google Map sunucusu ilişkilendiremeyerek yanıt vermeyi kesecektir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;O anda ekranda görülen bölgenin harita fotoğrafları "Google Map Javascript API" dosyasında dinamik olarak yaptığımız değişiklik sayesinde "webproxy.ashx?Url=...." adresi üzerinden talep edilir. Yeni hedefi "Url" parametresinden alan "webproxy.ashx" dosyası kullanıcıya özel olarak saklanan çerez bilgilerini ve kullanıcının tarayıcısından gönderilen bazı temel üstbilgileri ekleyerek sunucu tarafında yeni bir istekte bulunur. Google Maps sunucusu tarafından gönderilen içerik tipinin (MIME) "image/png" olduğu teyit edildiği taktirde istemciye aktarılırken sunucu performansı için istemci tarafı önbellekleme komutları eklenir (&lt;a href="http://msdn.microsoft.com/en-us/library/system.web.httpresponse.cache(v=VS.90).aspx"&gt;http://msdn.microsoft.com/en-us/library/system.web.httpresponse.cache(v=VS.90).aspx&lt;/a&gt;). Tüm bu işlemler ziyaretçi farketmeden ve kullandığı internet tarayıcısında yada işletim sisteminde hiçbir ayar değiştirmeyi gerekli kılmadan arka planda kendiliğinden gerçekleşmiş olur.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yeterli teknik ve kodlama bilgisine sahip değilseniz kendi "Reverse Proxy" uygulamanızı baştan yazmak yerine &lt;a href="http://www.codeproject.com/KB/IP/reverseproxy.aspx"&gt;http://www.codeproject.com/KB/IP/reverseproxy.aspx&lt;/a&gt; ve &lt;a href="http://www.codeproject.com/KB/web-security/HTTPReverseProxy.aspx"&gt;http://www.codeproject.com/KB/web-security/HTTPReverseProxy.aspx&lt;/a&gt; adresindeki gibi açık kaynak kodlu projelerden yararlanmayı tercih edebilirsiniz. Eğer PHP tabanlı bir sistem kullanıyorsanız &lt;a href="http://www.glype.com/"&gt;http://www.glype.com/&lt;/a&gt; adresindeki açık kaynak kodlu uygulamaya eklenti yazmayı deneyebilirsiniz.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2010/08/google-maps-ip-engeline-web-sunucusu-tabanli-reverse-proxy-cozumu</link>
      <pubDate>Fri, 27 Aug 2010 13:48:57 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2010-08-27T13:48:57</pubDateParsed>
      <title>Google maps IP engeline web sunucusu tabanlı reverse proxy çözümü</title>
    </item>
    <item>
      <author>Fatih Küçükbaltacı</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.tccb.gov.tr" target="_blank"&gt;&lt;strong&gt;Cumhurbaşkanlığı resmi web sitesi&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt; alt yapısını, şirketimizin bir &amp;uuml;r&amp;uuml;n&amp;uuml; olan &lt;/strong&gt;&lt;a href="http://www.erkyazilim.com.tr/bpi.asp?caid=265&amp;amp;cid=642" target="_blank"&gt;&lt;strong&gt;KolayPortal XL&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&amp;rsquo;a ge&amp;ccedil;irdik&lt;/strong&gt;.&amp;nbsp; Siteye girdiğiniz zaman g&amp;ouml;zle g&amp;ouml;r&amp;uuml;l&amp;uuml;r hi&amp;ccedil; bir değişiklikle karşılaşmamanız normal. &amp;Ccedil;&amp;uuml;nk&amp;uuml; yapılan &amp;ccedil;alışma g&amp;ouml;rsel olmayıp, site alt yapısını statik html dosyalarından kurtarıp, dinamik bir i&amp;ccedil;erik y&amp;ouml;netim sistemine ge&amp;ccedil;irmeyi ama&amp;ccedil;lıyordu. &lt;strong&gt;Yaklaşık iki yıllık bir &amp;ccedil;alışma&lt;/strong&gt; neticesinde de bunu başarmış durumdayız.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sistemin dinamik olması&lt;/strong&gt;,&amp;nbsp;&lt;strong&gt;hata olasılığını en aza indirerek, hızlı bir şekilde siteyi y&amp;ouml;netmek anlamına geliyor&lt;/strong&gt;. Bu da Cumhurbaşkanımız&amp;rsquo;ın yoğun temposunun, saniye saniye kamuoyuna aktarılmasını kolaylaştırıyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;Ccedil;alışma esnasında bizi &lt;strong&gt;en &amp;ccedil;ok yoran kısım&lt;/strong&gt;, tasarımının ve &lt;strong&gt;sayfa adreslerinin&amp;nbsp; birebir kalmasını sağlamak oldu&lt;/strong&gt;. KolayPortal XL&amp;rsquo;in foto alb&amp;uuml;m mod&amp;uuml;l&amp;uuml;, i&amp;ccedil;erik edit&amp;ouml;r&amp;uuml; gibi bir &amp;ccedil;ok &amp;ouml;zelliğini Cumhurbaşkanlığı i&amp;ccedil;in modifiye edip, onların alışkanlıklarına ve kullanım tercihlerine g&amp;ouml;re yeniden d&amp;uuml;zenledik.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Alt yapı değişikliği ile birlikte yaptığımız ve kullanımı daha da kolaylaştıran ufak tefek iyileştirmelerden de bahsetmek istiyorum. Bunlardan ilki uzun sayfalarda sağ alt k&amp;ouml;şede &amp;ccedil;ıkan&lt;strong&gt; &amp;ldquo;Yukarı&amp;rdquo; linki&lt;/strong&gt;. Bu link sayesinde sayfa altıdan &amp;uuml;ste hızlı bir şekilde scrool kullanmadan hızlıca &amp;ccedil;ıkılabiliyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img width="538" src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/tccb-yukari.jpg" /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.tccb.gov.tr/ara/" target="_blank"&gt;&lt;strong&gt;Arama&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt; &amp;ouml;zelliği&lt;/strong&gt; de site b&amp;ouml;l&amp;uuml;mlerine g&amp;ouml;re yapılabilir hale getirildi. Bu sayede Cumhurbaşkanlığı arşivinde aranan bir konuşma yada haber daha hızlı bulanabilir oldu.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/tccb-arama.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.tccb.gov.tr/rss/" target="_blank"&gt;RSS sayfası&lt;/a&gt; eklendi ve daha &amp;ouml;nceden olmayan &lt;strong&gt;A&amp;ccedil;ıklamalar, M&amp;uuml;lakatlar gibi kategorilerde de rss hizmeti sunulmaya başlandı&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Anasayfadaki haberler kısmı hareketlendirildi ve canlılık kazandırıldı.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img height="521" width="433" src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/tccb-anasayfa-haberler.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/erkyazilim"&gt;Erkyazılım&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2010/08/t-c-cumhurbaskanligi-web-sitesi-de-kolayportal-xl-kullaniyor</link>
      <pubDate>Fri, 27 Aug 2010 13:48:56 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2010-08-27T13:48:56</pubDateParsed>
      <title>T.C. Cumhurbaşkanlığı web sitesi de KolayPortal XL kullanıyor!</title>
    </item>
    <item>
      <author>Hasan Özcan</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Yaklaşık 5 aydır &lt;a href="http://www.altius.com.tr" target="_blank"&gt;Altius Danışmanlık&lt;/a&gt;&amp;nbsp;i&amp;ccedil;in bir insan kaynakları sitesi projesi geliştirme s&amp;uuml;recindeydik. Yakın zamanda projeminizi internet kullanıcılarının hizmetine a&amp;ccedil;tık. Benzerlerinden&lt;strong&gt; farkı yalnızca bilişim &amp;ccedil;alışanlarına ve bilişim işverenlerine hizmet edecek olması&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sitemizin adı i&amp;ccedil;erik başlığında da belirttiğim gibi &lt;span style="color: #228dd8;"&gt;&lt;a href="http://www.sinaptik.net" target="_blank"&gt;Sinaptik.net&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;. İsim fikirini veren &lt;a href="http://www.altius.com.tr" target="_blank"&gt;Altius Danışmanlık&lt;/a&gt;, İş geliştirme y&amp;ouml;netmeni Abdullah Bilgin Bey. Peki neden &lt;span style="color: #228dd8;"&gt;Sinapt&lt;/span&gt;&lt;span style="color: #e96614;"&gt;ik&lt;/span&gt;? Sinaps'in anlamı "&lt;em&gt;Beyindeki sinir h&amp;uuml;crelerinin birbirleri ile kimyasal ve elektriksel (titreşimsel) &lt;strong&gt;iletişim&lt;/strong&gt; sağladıkları yapı&lt;/em&gt;". Sitenin de bilişim &amp;ccedil;alışanları ile bilişim firmaları arasındaki iletişimi kurma fikrinden dolay bu isim ortaya &amp;ccedil;ıktı.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;img src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/sinaptik-201008271633.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sitenin diğer kariyer sitelerinden farklı olarak &amp;ouml;ne &amp;ccedil;ıkan &amp;ouml;zellikleri, bazı kariyer sitelerinde &lt;a href="http://www.sinaptik.net/diger-bilisim-ilanlari" target="_blank"&gt;yayılanan ilanlara&lt;/a&gt;&amp;nbsp;bu site &amp;uuml;zerinden de ulaşabiliyor olmanız. Kamu kurumlarında personel istihdam edilmek &amp;uuml;zere &lt;a href="http://www.sinaptik.net/kamu-ilanlari" target="_blank"&gt;yayınlanan ilanları&lt;/a&gt;na da yine &lt;a href="http://www.sinaptik.net" target="_blank"&gt;Sinaptik.net&lt;/a&gt;'den ulaşabilmek m&amp;uuml;mk&amp;uuml;n. Tek bir &lt;a href="http://www.sinaptik.net/detayli-arama" target="_blank"&gt;arama&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sayfasından &lt;a href="http://www.sinaptik.net" target="_blank"&gt;Sinaptik.net&lt;/a&gt;'te yayınlanan &lt;a href="http://www.sinaptik.net/tum-ilanlar" target="_blank"&gt;iş ilanları&lt;/a&gt;na, diğer kariyer sitelerindeki &lt;a href="http://www.sinaptik.net/diger-bilisim-ilanlari" target="_blank"&gt;bilişim ilanlarına&lt;/a&gt; ve &lt;a href="http://www.sinaptik.net/kamu-ilanlari"&gt;kamu ilanları&lt;/a&gt;na ulaşabilmeniz m&amp;uuml;mk&amp;uuml;n.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bireysel &amp;Uuml;yeler,&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;E-posta adresleri yada Facebook hesaplarıyla siteye &lt;a href="http://www.sinaptik.net/uye-giris" target="_blank"&gt;giriş&lt;/a&gt; yapabilirler,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.sinaptik.net/kisi/hizli-ozgecmis"&gt;http://www.sinaptik.net/kisi/hizli-ozgecmis&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sayfasından, i&amp;ccedil;erisinde temel &amp;ouml;zge&amp;ccedil;miş bilgileri olan bir form sayesinde &lt;strong&gt;hızlıca&lt;/strong&gt; bir &lt;strong&gt;&amp;ouml;zge&amp;ccedil;miş oluşturabilirler&lt;/strong&gt;,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Farklı iş pozisyonlarına başvuru yapmak i&amp;ccedil;in birden fazla &amp;ouml;zge&amp;ccedil;miş oluşturabilirler,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Oluşturmuş oldukları bu &amp;ouml;zge&amp;ccedil;mişler &lt;strong&gt;&amp;uuml;cretsiz ve &amp;ouml;zel bir &amp;uuml;yelik gerektirmeden .PDF olarak kaydedebilirler&lt;/strong&gt; veya istedikleri bir e-posta adresine g&amp;ouml;nderebilirler,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&amp;Ouml;zge&amp;ccedil;mişlerini &lt;/strong&gt;daha &amp;ouml;nceden hazırlamış olduğumuz 2 &lt;strong&gt;şablonda &amp;ccedil;ıktı &lt;/strong&gt;ve &lt;strong&gt;.PDF dosyası&lt;/strong&gt; şeklinde alabilirler. Bu işlem de &lt;strong&gt;&amp;ouml;zel bir &amp;uuml;yelik veya &amp;uuml;cret &amp;ouml;denmesini gerektirmez&lt;/strong&gt;,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Sitede bulunan iş ilanlarını ve i&amp;ccedil;erikleri &lt;strong&gt;sosyal ağ sitelerinde paylaşabilirler&lt;/strong&gt;,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Yakın bir zamanda &lt;a href="http://www.linkedin.com" target="_blank"&gt;LinkedIn&lt;/a&gt; hesaplarıyla da siteye giriş yapabilir, buradaki profilleri ile&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.sinaptik.net" target="_blank"&gt;Sinaptik.net&lt;/a&gt;'te işlem yapabilecekler.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src="http://blog.erkyazilim.com.tr/assets/content/sinaptik-201008271707.jpg" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kurumsal &amp;Uuml;yeler,&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Yeni iş &lt;strong&gt;ilanları yayınlayabilir&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;İlanlarına gelen başvurular &amp;uuml;zerinde &lt;strong&gt;gelişmiş filtreler&lt;/strong&gt; ile işe&amp;nbsp;&lt;strong&gt;en uygun kişiye ulaşabilir&lt;/strong&gt;,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;S&amp;uuml;rekli gelişmekte olan veritabanından yine gelişmiş filtrelerle &lt;strong&gt;arama&lt;/strong&gt; yapabilir,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Gelişmiş arama sonu&amp;ccedil;larında yada ilanlarına başvuru yapan&lt;strong&gt; &amp;ouml;zge&amp;ccedil;miş gruplandırabilir,&lt;/strong&gt; bu gruplar &amp;uuml;zerinde yine arama işlemleri yapabilir,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Başvuru yapan kişilere yada diğer site &amp;uuml;yelerine g&amp;ouml;ndermek &amp;uuml;zere&lt;strong&gt; mektup şablonları&lt;/strong&gt; oluşturup, g&amp;ouml;nderebilir&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Site Ara&amp;ccedil;ları adını verdiğimiz kısımdan firma kendilerine ait olan t&lt;strong&gt;&amp;uuml;m iş ilanlarını yada tek bir ilanı kendilerine ait olan başka bir sitede yayınlayabilirler&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Kısaca &lt;span style="color: #228dd8;"&gt;Sinapt&lt;/span&gt;&lt;span style="color: #e96614;"&gt;ik.net&lt;span style="color: #000000;"&gt;, bu şekilde. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: #e96614;"&gt;&lt;span style="color: #000000;"&gt;Bizim i&amp;ccedil;in g&amp;uuml;zel ge&amp;ccedil;en bir geliştirme s&amp;uuml;reciydi (ve hala s&amp;uuml;re&amp;ccedil; devam ediyor :) Projenin sahibi &lt;a href="http://www.altius.com.tr" target="_blank"&gt;Altius Danışmanlık&lt;/a&gt;'a ve bilişim sekt&amp;ouml;r&amp;uuml;ne hayırlı olmasını dileriz. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/erkyazilim"&gt;Erkyazılım&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2010/08/bilisim-calisanlarina-ozel-insan-kaynaklari-sitesi-sinaptik-net</link>
      <pubDate>Fri, 27 Aug 2010 13:29:38 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2010-08-27T13:29:38</pubDateParsed>
      <title>Bilişim Çalışanlarına Özel İnsan Kaynakları Sitesi : Sinaptik.net</title>
    </item>
    <item>
      <author>Bülent Arslan</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;İnsan, doğduğunda zihninde sınırlar yoktur, zihni sonsuzdur. Onu sınırlayan bedeni ve &amp;ccedil;evresidir. Dış d&amp;uuml;nyayı anlamaya ve kendine sınırlar &amp;ccedil;izmeye başlar.&amp;nbsp;Belirli bir yaşa geldiğinde artık o sınırlar insanlar i&amp;ccedil;in netleşmiş, kalınlaşmıştır. &amp;Ccedil;oğunlukla bu sınırlarımızı aşmayız, aşmak istemeyiz, istesek bile kendimizde o kuvvetli arzuyu bulamayız.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ama bazıları vardır ki, sınırları zorlamak ve kendini bir sonrakine taşımak ister, gayret eder, araştırır-&amp;ouml;ğrenir, kendini zorlar. Ben bu gruptakileri &lt;strong&gt;girişimci &lt;/strong&gt;olarak adlandırıyorum.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Girişimci, insan bulunduğu dairenin farkında olup, bu daireden daha geniş bir daireye ge&amp;ccedil;meye azmetmiştir.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Girişimci insanlarda bulunması gereken en &amp;ouml;nemli &amp;ouml;zellik heyecanlarıdır.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Heyecan &amp;ouml;nemlidir ama tek başına yeterli değil hatta bazen zarar verir. Heyecan'ın gelişmesi, reelleşmesi, canlanması ve vuc&amp;uuml;t bulması gerekir. M&amp;uuml;şahhaslaşmamış bir heyecan platonik aşk gibidir. Mutlu eder gibi acı verir.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Girişimci, hayatta denge kurmaya &amp;ccedil;alışmalı. Bazı insanlar vardır tek başına dengede durmayı başarabilir. Zihni planda d&amp;uuml;ş&amp;uuml;nc&amp;uuml;leri, bedeni planda yapabilecekleri, duygusal planda i&amp;ccedil;sel g&amp;uuml;&amp;ccedil;lerini dengeli bir şekilde kullanır ve &amp;nbsp;tek başına ayakta durabilir.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kanaatimce asıl girişimci tam dengeyi yakalamış olandır.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Eğer insanda zihin, beden, duygu tarafında tam olarak bir denge yoksa mutlaka yanına-sağına-soluna diğer tarafı kuvvetli ve kendisini dengeleyecek dayanaklar almalıdır.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;em&gt;Bir girişimcide zihin-beden dengesi &amp;ccedil;ok &amp;ouml;nemli en az ikisinin dengeli ve tutarlı olması gerekli. Değilse kendi yarattığı d&amp;uuml;nyada, &amp;ccedil;ok geniş ve ulaşılmaz hedeflerle hayatını doldururda yıllar sonra boşa k&amp;uuml;rek &amp;ccedil;ektiğini bile farketmez.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bence bir işi başarmanın yolu, o işi illa sizin tek başınıza yapmanızdan ge&amp;ccedil;mez. Tek başına yapılan başarılar mutlaka vardır ama ger&amp;ccedil;ek hayat sosyal-hayattır. Sosyal hayatta bireysellik olsa bile işg&amp;uuml;c&amp;uuml; a&amp;ccedil;ısından mutlaka &amp;ouml;tekine muhta&amp;ccedil;sınız.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Girişimcinin başarılı olması i&amp;ccedil;in yapması gerekenler diye bir liste &amp;ccedil;ıkardığımda; Tabi bunları bir kısmını okuduklarım, bir kısmıda şahsi tecr&amp;uuml;belerimden oluşturuyor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- heyecanlı-tutkulu olmalı&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- zihin-beden-duygu denkleminden en az ikisinde sınırın &amp;uuml;st&amp;uuml;nde dengeli olmalı, hepsinde dengeli ise s&amp;uuml;per.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- tecr&amp;uuml;be etmekten korkmamalı&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- belirli bir konuda derinlemesine yeterli bilgi ve tecr&amp;uuml;beli olmalı&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- etrafında destekleyecek sosyal bir &amp;ccedil;evresi olmalı&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- iş fikrini gerek zihninde gerekse reel d&amp;uuml;nyada m&amp;uuml;şahhaslaştırabilmeli/prototiplemeli&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/girisimcilik"&gt;Girişimcilik&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2010/01/yeni-bir-girisim-heyecaniniz-var-mi</link>
      <pubDate>Wed, 12 May 2010 07:04:54 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2010-05-12T07:04:54</pubDateParsed>
      <title>Yeni bir Girişim heyecanınız var mı?</title>
    </item>
    <item>
      <author>Atakan Eser</author>
      <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Bir s&amp;uuml;redir arabam yolda giderken birden bire gazı kesiyor ve "&lt;strong&gt;usta tabiri ile&lt;/strong&gt;" yığılma yapıyordu. Ş&amp;ouml;yle d&amp;uuml;ş&amp;uuml;nebilirsiniz; 120 ile giderken birden ayağınızı gazdan &amp;ccedil;ekiyorsunuz ve ara&amp;ccedil; anında 80'e iniyor. Arkadan gelen ara&amp;ccedil;lar ise birden dibinizde bitiveriyorlar. &amp;Ouml;zellikle otoyol ve ışık sonrası kalkışlarda olduk&amp;ccedil;a sıkıntılı anlar yaşanmasına sebep oluyor. Demedi demeyin.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yakıt almadaki bu problemi karb&amp;uuml;rat&amp;ouml;rl&amp;uuml; ara&amp;ccedil;larda pislik gelmesi gibi birşey diye yorumlayıp ge&amp;ccedil;er belki diye boşuna &amp;uuml;mit etmişim. Ge&amp;ccedil;en g&amp;uuml;n Mustafa ile sanayiye gittik, &lt;a href="http://twitter.com/atakane/status/12867945833" target="_blank"&gt;aklımdaki ilk şey LPG sistemi&lt;/a&gt; ile alakalı olduğu idi, 2 yere sorunca 3. yerde bizim marka LPG ustasını bulduk. Bilgisayarda kontrol etti, beraber tur attık, "abi" dedi, "bunun sorunu elektrik ile alakalı, LPG sistemi iyi &amp;ccedil;alışyıor.&lt;strong&gt; End&amp;uuml;ksiyon bobininden olabilir&lt;/strong&gt;, sen bunu şuradaki Toyota'cı Adil ustaya g&amp;ouml;ster"&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kalktık, Adil ustaya gittik, beraber bir tur attık, "&lt;strong&gt;bunun sorunu bobinden&lt;/strong&gt;" dedi. Elektrik sisteminde kesinti olduğu i&amp;ccedil;in araba yığılıyor ama bunu gidip serviste yaptırırsan bobini garantili takarlar daha iyi olur dedi. Tahmini rakam ise yalan olmasın 300 civarı olurmuş.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;İyi dedik, ayrıldık. Mustafa "&lt;strong&gt;abi servisten &amp;ouml;nce başka bir ustaya da g&amp;ouml;stermekde fayda var, benim ustalara bir gidelim mi?&lt;/strong&gt;" diye teklif edince, kabul ettim. Tek başıma olsam sormam ama s&amp;ouml;z dinleyesim geldi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ustaya uğradık, beraber tur attık, "&lt;strong&gt;bu End&amp;uuml;ksiyon bobinden olabilir&lt;/strong&gt;" dedi :) &amp;nbsp;Bir ihtimal buji kablolarından da olabilirmiş. Toyota par&amp;ccedil;acısına uğradık, par&amp;ccedil;acı "&lt;strong&gt;ben hi&amp;ccedil; g&amp;ouml;rmedim bu modellerde bobin arızası&lt;/strong&gt;" diyerek ortaya yeni bir tez koyuverdi. Onu biraz kınasa da denemek i&amp;ccedil;in bir set kablo aldık. Usta ara&amp;ccedil;la biz yayan d&amp;uuml;kkana d&amp;ouml;nd&amp;uuml;ğ&amp;uuml;m&amp;uuml;zde, ileri geri manevra yapıyorlardı. "&lt;strong&gt;Bu&lt;/strong&gt;" dedi, "&lt;strong&gt;geri giderken kesilme yapmıyor, sadece ileri giderken yapıyor, kesin LPG takılırken bir kablo a&amp;ccedil;ık kalmıştır, &amp;ouml;ne gidince kablo sıkışıyor ve şase yapıyor, bak g&amp;ouml;r!&lt;/strong&gt;"&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aracı aldılar d&amp;uuml;kkana, abi kardeş kabloları &amp;ccedil;ekip bırakmaya başladılar, 1-2 dk ge&amp;ccedil;ti ge&amp;ccedil;medi "&lt;strong&gt;bak işte!&lt;/strong&gt;" sesi geldi. Hakikaten bir kablo sıyrılmış, onu bantladılar ve t&amp;uuml;m sorun d&amp;uuml;zeldi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diğer ustalar da usta idi ama geri gitmeyi hi&amp;ccedil; d&amp;uuml;ş&amp;uuml;nmemiş yahut geri gitseler de farkedememişlerdi. Yaşadıkları bu t&amp;uuml;r sorunlarda genel problem bobindi ve onu &amp;ouml;ne &amp;ccedil;ıkarmışlar, gerisini &amp;nbsp;&amp;ouml;ng&amp;ouml;rememişlerdi. &amp;nbsp;Son usta ise, sorunun genel tespitini yapmış, elektrik kesintisi olduğundan hareketle, ihtimalleri değerlendirmiş, sonrasında tecr&amp;uuml;besini konuşturarak hedefi 12'den vurmuştu. &amp;nbsp;Aklıma "&amp;ccedil;&lt;strong&gt;ekici nereye vuracağını bilen usta hikayesi&lt;/strong&gt;" geldi. Neyseki bizim &amp;ccedil;eki&amp;ccedil; bedeli 20 TL imiş.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Profesyonel olmak kolay, lakin bizler işimize ne kadar hakimiz? Ve ne kadar ustayız? Zor olan ise bu sorulardaki olması gereken cevabı verip, &amp;ccedil;ekici yerine vuran usta olabilmek.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Georgia;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Not : Bu yazı, aynı zamanda kişisel bloğum olan&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;a style="text-decoration: none; color: #0099cc; " href="http://www.kendimenotlar.com/"&gt;http://www.kendimenotlar.com&lt;/a&gt;'da da yayınlanmıştır.&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kategori : &lt;/b&gt; &lt;a href="http://blog.erkyazilim.com.tr//konu/yazilim-gelistirme"&gt;Yazılım &amp; Geliştirme&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//2010/05/usta-olabilmek</link>
      <pubDate>Mon, 10 May 2010 23:12:23 Z</pubDate>
      <pubDateParsed>2010-05-10T23:12:23</pubDateParsed>
      <title>Usta olabilmek</title>
    </item>
    <lastBuildDate>18.05.2012 02:32:18</lastBuildDate>
    <link>http://blog.erkyazilim.com.tr//rss/</link>
    <title>Erkyazılım - Blog"</title>
    <pubDate>18.05.2012 02:32:18</pubDate>
    <webMaster>bilgi@erkyazilim.com.tr</webMaster>
  </channel>
</rss>�